人才需求是指社会在一定时期和一定范围内的人才需要能力。对于人才市场而言，人才需求是指人才价格与有支付能力的需求量之间的关系；对于人才使用单位而言，人才需求则是指用人单位在一定时期内在各种可能的价格水平上愿意并且有这种支付能力而聘用到的人才数量或者是人才的工作时间。人才需求和人才供给一样，也是现代经济学中“供给和需求”范畴引入人才学后产生的新概念。
中文名人才需求
外文名Talent demand
类型需求
定义社会一定时期范围内人才需要能力
隶属供给和需求
去官方认证的人才市场网页上查，看看哪方面的人才比较缺
人才世界的变化是根据市场要求来变化的，市场需要什么人才就需要什么人才
1、报告从经济社会发展的趋势出发，调研了394家企业数据。探讨在大趋势下，企业对于经营重点、组织能力、人才发展方法提出的共性需求为何。
2、基于对人才发展的需求，在人才发展顶层设计的方法论上提出优化的参考建议；在顶层设计与人才发展需求落地过程中，聚焦于两个重点：敏捷的人才盘点、创造工作历练机会。
3、在人才发展落地中，讨论如果企业要更敏捷的人才盘点、创造工作历练机会，从哪些角度考量，有哪些关键要点
北京主要是需要一些高端人才，比如说芯片研发，还有就是人工智能，这样的高科技的人才，对于低端人才是不太需要的。
“十四五”规划纲要（征求意见稿）指出，十四五时期会计改革与发展目标有：具备高级资格会计人员数量大于25万。
由此可见，我国现在对会计人才的需求依然比较大，尤其是高端的会计人员十分紧缺，而且在“十四五”规划纲要中明确，我国未来会“抓好高端会计人才培养工程”。
一、技能性人才
是指有某方面技术专长，并具备一定开发和创新能力的人，如IT业的软件工程师。他们全面性不够，缺乏对市场、品牌、消费行为的认知。经验性人才一般都是从行业底层做起，熟悉产业链的全过程，有丰富的行业经验，但他们通常没有足够的新知识，学习能力和提升能力差，应变能力和创造能力也较差。
二、智慧性人才
是一个复杂的群体，我们可以首先来为“智慧”定义，善于用哲学的角度去洞察知识，谓之智慧。知识是所有才能的源泉，但有知识并不等于有技能；同时，有经历也不等于有经验。因此，智慧性人才应该是一个有知识、有技能、有经验的复合体。
三、高素质人才
是企业最重要的资源，这已成为许多企业价值体系中的首要内容。但多数企业对如何获取或如何培养这一“资源”，并没有做过科学的、有效的和长远的规划。纵观现阶段我国企业，高素质人才的来源渠道主要有：一、从别的企业“挖人”；二、直接招收MBA毕业生；三、从企业内部培养提拔
新形式下社会对人才需求的特点是：3Q人才 好人才就是具备“3Q”的人才，所谓3Q，就是要具备IQ、EQ、AQ。
一、 IQ！是专业知识、逻辑思考能力、学习能力 通常意义的IQ是指智商，是用来衡量一个人思考和推理能力的一般方法。然而在职场中的IQ，是指与职位相关的知识与技能，除此以外，IQ还代表逻辑思考能力，以及学习与解决问题的能力。尤其在知识经济时代，个人当前具备的能力，经过两三年就会有相当地折损，因此不断学习的能力格外重要。而在技能方央，不仅是专业技能，沟通与英文能力也非常重要，在全球化的趋势下，如果无法良好沟通，再有才干也难以充分发挥。
二、EQ：工作热情 EQ是指一个人的“情绪智商”，要看一个人对于工作与生命是否充满热情，是否是个有“同情心”与“敏感度”的人，同时还要看是否能够与他人互信，相互激荡出潜能。
三、 AQ：搞压能力 AQ则是“逆境商数”，强调一个人毅力、魄力与耐力，面对逆境是否有正面积极的心态，面临困难是否不轻易放弃。
人力需求报告主要是指人力资源经理进行书写的，根据公司的经营状况，对人员的需求的一种根本情况。那么他主要就是记录公司这段时间以来，人力资源的变化以及当前人力资源需要的招工人数和招工的岗位情况。
报告需要提交公司高层进行审核，他往往对公司的人力状况进行重要的变化，有决定性的作用。
从分析用人部门需求到最终候选人入职，每个环节都可能影响到招聘的结果和状态。
对于HR来说，如果想要把业务做得更加专业，
对招聘流程更有控制，那HR就需要用数据分析的思维去指导招聘工作，学会用数据指导招聘。
具体到招聘实践当中，招聘可以从这四个维度去分析：
关键绩效、招聘过程、渠道效果和招聘成本。
每一个维度都会有相应的计算方法和展现形式，
企业不同，取值方式不同，展现形式也不完全相同。
HR在招聘过程中，还有很多环节可以用数据进行分析总结。
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