一、深圳十大机器人企业？

中智科创机器人有限公司 

深圳市优必选科技有限公司 

深圳市佳士科技股份有限公司 

深圳市银星智能科技股份有限公司 

深圳华数机器人有限公司 

深圳市繁兴科技股份有限公司 

大族激光科技产业集团股份有限公司

深圳众为兴科技股份有限公司

深圳市汇川技术股份有限公司

固高科技（深圳）有限公司

二、企业如何创新？

创新的要素：资本、人才、制度。

企业需要有长期充足的资金保证创新研发的持续性。目前，大多数高技术的突破都需要长久的技术积累，可能需要5年、10年等，因此，企业需要在考虑自身实际情况的基础上，建立长久的研发战略和资金保障。

从人才来看，人才是创新之源，企业需要具有高素质的专业人才。对于人才的来源，一方面，企业可以从外部引进人才;另一方面，企业需要培育自己的人才，并通过建立有效的激励机制，做到引进人才，留住人才。

从制度来看，企业需要有创新的土壤。通过机制建设，鼓励全体员工共同创新，而非个别员工的单个行为。同时，还可以协同政府、企业、个人一起创新。

三、企业创新标语？

整合资源、创造机会、开拓市场、实现共赢。

四、企业创新点子？

2019年被评为无持续风年。所谓的风期越来越短，有些人逆风而上，大部分突然离去。2020年初，企业家们也因肺炎陷入了生存的集体恐慌。

但我们看到，过去一年也是新消费品牌爆发的一年，完美日记、橙花、康美粉等国产化妆品品牌崛起；to B行业越来越受欢迎，离岸和下沉市场也发展迅速。互联网公司正在向这一领域拓展业务。今年我们看到创业公司的造血能力在逆境中得到验证。

未来会有更多新的商机等待我们去发现。现在它们可能只是显现迹象，也可能只是小类，甚至有些技术还没有应用。例如，新的保健品牌、单人食品、私人定制服装、隐私保护系统、基于5G通信的车路协同.铅笔路采访了风险投资圈的几十个人，在他们看来，所有这些领域都可以在2020年有所作为。

我们整理了100个未来有望持续增长的创业机会，希望能给创业者一些坚持下去的灵感和信心。

五、深圳创新源企业管理

深圳创新源企业管理是一家致力于提供优质管理咨询服务的公司，专注于帮助企业在快速发展的市场竞争中脱颖而出。作为一家拥有丰富经验和专业知识的管理团队，我们深知企业在当前竞争激烈的商业环境中所面临的挑战和机遇。

企业管理咨询服务

作为专业的企业管理咨询公司，深圳创新源企业管理致力于为客户提供全方位的管理咨询服务，帮助企业制定可持续发展的战略规划，并实施有效的管理措施。我们的团队拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为客户量身定制符合其实际需求的管理解决方案。

我们的服务包括但不限于战略规划、组织架构优化、绩效管理、人才培养与管理、风险控制等方面。无论是中小型企业还是跨国集团，我们都能够为客户提供高质量的管理咨询服务，帮助客户实现持续增长和发展。

专业团队

深圳创新源企业管理拥有一支由经验丰富、技术过硬的专业团队组成的顾问团队。团队成员均具备国内外知名院校的管理学专业背景，同时拥有丰富的实战经验和行业洞察力。他们能够在不同行业和不同层级的企业中提供高效的管理咨询服务，帮助客户解决实际问题并实现自身发展目标。

我们注重团队的专业化和持续学习，定期组织培训和知识分享活动，以确保团队的专业水平和服务质量始终保持在行业领先地位。团队成员相互配合，共同合作，致力于为客户提供最佳的管理咨询服务，以实现共赢局面。

行业领先

作为企业管理咨询行业的领军者之一，深圳创新源企业管理不断秉承着“客户至上、质量第一”的服务理念，以专业的态度和精湛的技术赢得了众多客户的信赖与好评。我们与众多知名企业建立了长期稳定的合作关系，为他们提供持续稳定的管理咨询服务，助力他们在市场竞争中取得成功。

我们始终关注行业动态和发展趋势，不断调整和优化服务内容，以满足客户不同需求的管理咨询需求。我们的目标是成为客户最值得信赖的管理咨询合作伙伴，与客户一起共同成长，共同发展。

社会责任

作为一家具有社会责任感的企业，深圳创新源企业管理积极参与公益活动，并致力于推动社会进步和发展。我们提倡绿色环保、公益慈善，关爱弱势群体，努力营造和谐稳定的社会环境。

我们将企业发展与社会责任相结合，积极履行企业公民的社会责任，为社会做出积极贡献。我们相信通过不断的努力和奉献，我们能够为社会创造更多的价值，实现企业和社会的共同发展。

六、企业怎么创新?为什么要创新？

斯大林说过：落后就要挨打。

对于企业来说这句话也是适用的。只有不断创新技术，才能在所处行业走上一个阶层。没有创新，坚守旧业，唯独只会被时代淘汰。不仅要在技术上创新，而且在管理，运营等各个方面都得创新！要相信，学习才会进步，有进步才会有收获。企业的发展也才会越来越稳定。

就要像智猪博弈里面的小猪一样，跟在大猪后面是没错的，但在吸取好的地方的同时，也要避免不好的地方。争取早一点成为大猪，成为行业的领头人。

七、企业创新环境包括？

创新环境包括市场环境、制度环境和社会文化环境。良好的市场环境应是统一、公平、开放、竞争和有序的。

制度环境主要是指创新主体面临的法律制度、政府管理体制、政府政策等条件，包括以知识产权保护法、反垄断法等法律为核心的立法、司法体系，促进科技创新的财政、金融、产业、科技服务等政策，以及行政管理体制。

社会文化环境指与文化积淀有关的社会创新氛围以及社会公众对创新的态度。

八、企业创新的利弊？

创新——只要按企业和组织事先制定的章程去做，只会对企业有利，不会有弊端。

九、产品创新的企业？

创新作为一种基本的企业行为，其具体的表现形式是多种多样的，涉及企业活动的所有方面。根据其场合的不同，可分为产品创新、工艺创新、市场创新和管理创新。

1、产品创新。改善或创造产品，进一步满足顾客需求或开辟新的市场。

2、工艺创新。改善或变革产品的生产技术及流程，包括新工艺和新设备的变革。

3、市场创新。改善或创造与顾客交流和沟通的方式，把握顾客的需求，销售产品。

4、管理创新。改善或创造更好的组织环境和制度，使企业的各项活动更有效

十、企业鼓励创新措施？

方法有12点；

1、目标激励

通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。

2、示范激励

通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工。

3、尊重激励

尊重各级员工的价值取向和独立人格，尤其尊重企业的小人物和普通员工，达到一种知恩必报的效果。

4、参与激励

建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。

5、荣誉激励

对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、流览观光、疗养、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。

6、关心激励

对员工工作和生活的关心，如建立员工生日情况表，总经理签发员工生日贺卡，关心员工的困难和慰问或赠送小礼物。

7、竞争激励

提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。

8、物质激励

增加企业家、员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。

9、信息激励交流企业、员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布会、发布栏、企业报、汇报制度、恳谈会、经理接待日制度。

10、文化激励

包括文化鼓励，文化激励。

11、自我激励

包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺。

12、处罚

对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门，分别给予警告、经济处罚、降职降级、撤职、留用察看、辞退、开除等处罚。