一、农村创业思路？

可以承包土地，搞种植，搞养殖，搞农家乐 !

二、技术创业思路？

做市场调研、多和客户沟通、认真做好需求分析。 这个看似简单,对于技术人员确实难度很大。

因为毕竟大家习惯了面对电脑,喜欢了在电脑面前攻克难题,让我们去做这些事情总觉得时间花的不值得。 有时候可能会想,我花这个时间去做个计划、去和客户沟通、写个需求文档还不如多学一点技术或者多写一些代码。

技术相关的事情才是看得到摸得着的东西。这样 就错了!大错特错! 很多创业公司开始没有产品经理,像facbook的ceo扎克伯格。或者只有技术一个人,这个时候公司的创始人就承担了产品经理的角色,如果 创始人就把自己的点子抛出来给大家或者稍微分解一下就给到大家。然后大家分别去实现,自己也不管了,忙着开发自己的功能模块。

三、创业目标和思路？

创业的目标和思路:

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。

从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。

四、小型创业新思路？

去挖握一个冷门行业，记住不是很大众的，但必须是受欢迎的，因为有人喜欢才会有需求供应。

五、0元创业思路？

答，创业需要各种资源，其中资金就是最重要的核心资源。

想0元创业，不使用任何资金资源，完全是不可能的事。

只能是，不花自己的钱，找别人来辅助投资的思路。

六、创业思路和方向？

创业，对投资创业的大方向要有一个理性的思维。大方向就是在一个特定或未来时期大家都可能会去做的事情。

要研究判断、评估自己的能力，量力而行选择合适的领域。创业没有最好，只有最合适，最合适才能最赚钱

七、美甲创业思路？

　美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资项目。

　　面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。

　　美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。

　　美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!

八、创业流程及思路？

第一、撰写你的商业计划书。可能很多人感到意外，创业的第一步不是准备钱开公司吗？怎么是先写商业计划书呢？难道是为了拉到天使投资？

对于大多数创业者而言，我们是很难拿到天使投资的。既然很难拿到天使投资，为什么还要去写商业计划书呢？这不是纯浪费时间吗？

这其实是很多创业者的想法，我们写商业计划书的目的就是为了融资。如果不是为了融资，那么就没有必要去写。

这种逻辑看似正确、高效，实际上会让我们走很多弯路。

因为在创业之初就写商业计划书，主要有三个目的：一是让我们更有方向感地去创业，它就像是一份创业地图，指引着我们各个阶段该往什么方向走；二是让我们审视一下自己的商业逻辑能否形成闭环，如果不能，可以在第一时间修改。如果能，那么就证明它至少在逻辑上是行得通的；三是可以获得与投资人对话的机会，能够从这里获得很多有价值的信息。

第二、找专业的投资人聊聊，验证一下自己的想法。虽然大多数人在创业之初写的商业计划书很难拿到融资，但是不代表我们不能真的去尝试。如果有认识的投资人朋友，完全可以找个机会好好聊一聊。说不定我们的项目真的不错，值得尝试，会有投资人投资的。就算他们没有投资，也一定会帮助我们指出问题所在，我们完全可以加以修改，力争成为更加完美的版本。

还会存在一种情况，那就是我们想要做的，已经有公司做过了，而且失败了，投资机构亏损较多，已经不再关注这个领域。如果我们这个时候再去做，可能就是送死了。投资人的一个小小的建议就可能让我们少走好多年的弯路，也更能做出一家资本喜欢的公司，为之后的融资打下一个好的基础。

很多人创业的时候，一些计划喜欢分享给自己的父母、配偶和朋友们，但是他们给出的建议往往是不靠谱的。

第三、创建你的合伙团队，凑够你的启动资金。很多人创业到最后会负债累累，最根本原因则是我们并没有预估好创业的启动资金是多少？之后的资金从哪里来？

如果我们只是自己预估，得出的答案可能并不准确，甚至存在很大的偏差。很多人创业的时候，预估启动资金只需要50万，可是在踩了各种坑之后，投资已经达到了100万以上。相当于启动资金加倍了，很多创业者准备不足，只能借钱来继续，毕竟已经投资了50万了。如果创业成功还好，至少可以把投进去的钱赚回来。可是万一创业失败，必然是负债累累。

我为什么会建议大家在创业之初写好商业计划书之后就去找投资人聊聊呢？

因为投资人已经投资过很多企业，他们对于创业所需资金的预估会相对更加精准一点。正如当初刘强东找高瓴资本张磊融资的时候，需要7500万美元来跑通自己的物流模式。但是经过张磊的预估，至少需要3亿美元才能跑通。投资人的预估金额是创业者的4倍左右。

可是我们融不到公司的启动资金怎么办呢？

我们可以自己拿钱出来，如果我们有这笔钱的话。但是最好还是让所有的合伙人都能拿出一点钱来一起创业，因为合伙人投资越多，就会对公司越上心，不会在遇到困难的时候，拔腿就跑。

因此，我们需要在第三步创建好自己的创始团队，并且凑够启动资金。

第四、锁定你的验证时间，完成你的创业。创业最难的就是从0到1，只要我们能够完成这一步，那就意味着我们的商业设想是靠谱的。那么问题来了，什么才能叫完成从0到1呢？

必须是在一定的时间内实现从0到1，如果没有时间限制，那么就是在耍流氓。就算我们耗得起，团队成员能够耗得起吗？

我们必须给自己定好一个截止日期，争取在规定时间内拿到结果。

第五、启动融资，做大项目规模。不管我们做的是什么项目，只要能在规定的时间内完成从0到1，那么投资人就不会再视而不见，而是试图研究你的价值，从而实现双赢。

我们也需要在这个时候启动融资，迅速扩张项目的规模，让公司成为一家全国性的公司，享受更大的人口红利。

九、创业财务运营思路？

以下是我的回答，创业财务运营思路是创业者必须考虑的重要问题之一。以下是一些创业财务运营思路的建议：制定明确的财务目标：在创业初期，你需要制定明确的财务目标，包括利润目标、销售目标、成本目标等。这些目标应该具有可实现性、具体性和时间性，以便你可以根据这些目标进行财务管理和决策。控制成本：在创业过程中，成本是必须要考虑的重要因素之一。你需要对各项成本进行详细的核算和控制，尽可能地降低不必要的开支。这不仅可以提高利润水平，还可以增强企业的竞争力。建立完善的财务制度：建立完善的财务制度是确保企业长期稳定发展的重要保障。你需要制定合理的会计制度、财务管理制度、内部审计制度等，以确保企业的财务活动合法、合规、准确、完整。强化资金管理：资金是企业运营的血液，因此，强化资金管理至关重要。你需要制定科学的资金计划，合理安排企业的资金流入和流出，以确保企业的正常运营和长期发展。定期进行财务分析：定期进行财务分析可以帮助你及时发现企业财务管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。你需要定期对企业的财务报表进行分析，并与预期目标进行对比，以便及时调整经营策略。保持与股东的良好沟通：股东是企业的重要利益相关者之一，因此，你需要与股东保持良好的沟通。你需要向股东提供及时的财务信息，以便他们了解企业的经营情况和未来发展计划，同时也可以通过与股东的沟通获得更多的支持和资源。总之，创业财务运营思路需要注重目标明确、成本控制、制度建设、资金管理、财务分析和股东沟通等方面。只有具备了科学的财务运营思路，才能确保企业的长期稳定发展。

十、直播创业思路案例？

直播创业的思路案例有很多，以下是一个具体的案例：

在贵州，有一名90后青年小李，他通过抖音平台，打造了一个“山里DOU是好风光”项目。这个项目依托抖音平台，从流量倾斜、人才培训、产品扶持、官方认证等方面入手，帮助贫困县打造文旅品牌，促进当地持续增收，助力乡村振兴。

小李通过与当地贫困县的旅游局、景区、酒店等合作，为他们提供专业的直播培训和营销策略，帮助他们更好地通过直播平台吸引游客和推广当地旅游资源。同时，小李还自己开发了一些旅游产品，如特色农产品、手工艺品等，通过直播销售带动当地经济的发展。

这个项目的成功，离不开小李对市场的深入了解和对直播行业的熟悉。他利用自己的经验和技能，结合当地资源，创新了商业模式，为当地经济发展做出了贡献。

除了贵州的案例，还有很多其他地区的直播创业案例，比如河南的“老君山”、河北的“白洋淀”、湖北的“武当山”等。这些项目都是通过直播平台，为当地旅游资源和特色产品进行宣传和推广，带动了当地经济的发展。

总的来说，直播创业需要有创新思维和敏锐的市场洞察力，同时需要结合当地的资源和市场需求，制定出合适的商业计划和运营策略。