一、技术总监面试题及答案

看是哪方面的技术总监，建筑行业还是电子产品行业，一般都是老板亲自面试，分笔试和口试两种

二、编程省级比赛试题答案大全

编程省级比赛试题答案大全 是许多编程爱好者梦寐以求的东西。对于参加编程竞赛的人来说，试题答案的整理和汇总是至关重要的。在省级比赛中，试题往往涉及到各种复杂的算法和数据结构，能够找到完整的答案集合可以帮助选手更好地备战比赛。

本篇文章将为大家分享一份全面的编程省级比赛试题答案大全，希望能够对参加各种编程竞赛的同学们有所帮助。下面将按照不同题型和题目难度进行分类，简要介绍每道题目的解答思路和关键步骤。

动态规划题目答案

动态规划是编程竞赛中常见的题型之一，也是许多选手头疼的算法。下面我们来看一道经典的动态规划试题，以及其详细解答：

题目描述：给定一个长度为n的数组，求其最长递增子序列的长度。

• 解答思路：使用动态规划算法，定义一个dp数组，dp[i]表示以第i个数为结尾的最长递增子序列的长度。
• 关键步骤：遍历数组，对于每个元素，遍历其之前的所有元素，如果当前元素大于前面的元素，更新dp[i]为dp[j]+1的最大值。

通过以上解答思路和关键步骤，可以很好地解决这类动态规划题目，希望对大家有所启发。

搜索题目答案

搜索算法是编程竞赛中另一个常见的题型，需要灵活运用不同的搜索方法来解决问题。下面我们来看一道典型的搜索题目及其答案：

题目描述：给定一个m x n的矩阵，矩阵中的数值仅为0或1，求从左上角到右下角的最短路径长度，只能向右或向下移动。

• 解答思路：使用BFS搜索算法，从左上角开始遍历矩阵，每次向右或向下移动一格，直到到达右下角。
• 关键步骤：维护一个队列，存储每一步的位置和路径长度，不断更新最短路径长度直至到达目标位置。

通过上述搜索题目的解答思路和关键步骤，相信大家对搜索算法的应用有了更清晰的认识，希望能够在以后的竞赛中有所帮助。

图论题目答案

图论是编程竞赛中较为复杂的算法之一，涉及到图的遍历、最短路径等多个方面的知识。下面我们来解析一道经典的图论题目：

题目描述：给定一个有向图，求其拓扑排序序列。

• 解答思路：使用深度优先搜索（DFS）算法，对图进行遍历，并按照遍历顺序输出对应的拓扑排序序列。
• 关键步骤：在DFS遍历过程中，记录节点的访问状态，以及节点的入度信息，最后按照遍历的逆序输出即可得到拓扑排序序列。

通过对图论题目的解析，相信大家对图的相关算法有了更深入的理解，希望能够在解决类似问题时游刃有余。

总结

编程竞赛中的试题答案是选手备战比赛的重要利器，能够熟练掌握各种算法和数据结构，并能灵活运用于题目解答才能在竞赛中脱颖而出。通过本文提供的编程省级比赛试题答案大全，希望能够帮助广大编程爱好者更好地备战省级比赛，取得优异的成绩。

三、测试技术试题及答案

测试技术试题及答案

随着信息技术的飞速发展，测试技术在软件开发过程中扮演着重要的角色。测试技术的发展也意味着越来越多的测试技术试题出现在招聘中，成为求职者们需要应对的挑战。在本文中，我们将为大家提供一些常见的测试技术试题及答案，希望能对大家的测试技术面试有所帮助。

1. 什么是测试技术？

测试技术是指在软件开发过程中，为了验证软件的正确性、完整性、可用性等属性而进行的一系列工作。测试技术可以通过设计测试用例、执行测试、分析测试结果等手段来评估软件质量，并及时发现和修复潜在的问题。

2. 请解释一下黑盒测试和白盒测试。

黑盒测试是一种测试技术，测试人员只关注软件的输入和输出，无需了解软件的内部结构和实现细节。黑盒测试的目标是评估软件的功能和用户体验。

白盒测试是另一种测试技术，测试人员需要了解软件的内部结构和实现细节，以便设计针对性的测试用例。白盒测试的目标是评估软件的逻辑正确性和代码覆盖率。

3. 请简要介绍一下常见的测试技术方法。

常见的测试技术方法包括：

• 功能测试：测试软件是否按照需求规格说明书的要求，实现了指定的功能。
• 性能测试：测试软件在各种负载情况下的性能表现，包括响应时间、并发能力等。
• 安全测试：测试软件的安全性，发现潜在的安全漏洞，并提供相应的解决方案。
• 压力测试：测试软件在超出正常负载情况下的稳定性和可靠性。
• 兼容性测试：测试软件在不同操作系统、不同浏览器、不同硬件平台下的兼容性。
• 回归测试：测试对软件进行修改或添加新功能后，原有功能是否受到影响。

4. 测试用例的设计方法有哪些？

常用的测试用例设计方法包括：

• 等价类划分法：将输入空间划分为多个等效的类别，从每个类别中选择一个典型值作为测试用例。
• 边界值分析法：在等价类划分法的基础上，重点关注边界值及其附近的值。因为边界处往往容易出现错误。
• 决策表法：根据软件的规则和条件，列出所有可能的组合，并为每个组合设计测试用例。
• 状态转换法：根据软件的状态和状态转换规则，设计测试用例，覆盖所有可能的状态和状态转换路径。
• 路径覆盖法：基于软件的控制流图，设计测试用例，覆盖所有可能的路径。

5. 请说明一下测试计划和测试策略的区别。

测试计划是测试工作的总体规划，它定义了测试的目标、范围、资源、进度和风险等方面。

测试策略是测试活动的具体方法和技巧，它定义了测试的方法、技术、工具和环境等方面。

6. 什么是病毒扫描？

病毒扫描是一种安全测试技术，用于在软件中检测病毒和恶意软件。病毒扫描通过扫描软件的二进制文件和存储区域，识别可疑的代码，以保护系统和用户的安全。

7. 请解释一下单元测试和集成测试。

单元测试是对软件中的最小可测试单元进行验证的测试活动。最小可测试单元可以是一个函数、一个方法或一个类。单元测试通过隔离测试对象，对其进行测试，目的是保证每个单元的质量。

集成测试是在单元测试之后进行的测试活动，旨在验证不同单元之间的交互是否正确。集成测试对多个单元进行组合，并验证它们在集成环境中的功能、性能和稳定性。

8. 在测试过程中，你遇到过哪些挑战？你是如何解决的？

在测试过程中，常见的挑战包括：

• 缺乏详细的需求文档：解决方法是与开发人员、业务分析师和产品经理进行密切的沟通，确保理解需求。
• 时间紧迫：解决方法是合理安排测试工作，优先测试重要的功能和核心模块。
• 复杂的测试环境设置：解决方法是使用虚拟化技术或自动化工具来快速构建和配置测试环境。
• 缺乏相关经验和技术知识：解决方法是扩展自己的知识，学习新的测试技术和工具。

9. 测试报告应该包含哪些内容？

测试报告应该包含以下内容：

• 概述：对测试的目标、范围和方法进行简要说明。
• 测试环境：描述测试所用的硬件、操作系统和相关软件。
• 测试用例：列出已执行的测试用例及其结果。
• 缺陷报告：列出发现的问题，包括问题的严重程度和优先级。
• 测试总结：总结测试过程中的主要发现和经验。
• 建议和改进：提供对软件质量和测试过程的改进建议。

10. 请分享一些你在测试工作中的经验。

在测试工作中，我积累了一些宝贵的经验：

• 与团队密切合作，与开发人员和业务分析师进行及时的沟通，以保证测试的准确性和全面性。
• 灵活运用测试工具和框架，以提高测试效率和质量。
• 注重测试用例的设计和覆盖范围，确保测试的全面性和准确性。
• 定期进行测试培训，保持对新技术和方法的学习和掌握。

希望以上内容对大家的测试技术面试有所帮助。祝大家在求职过程中取得好的成绩！

四、病理技术试题及答案

病理技术试题及答案

引言

近年来，病理技术领域的发展迅速，吸引了越来越多的人关注和投身其中。对于想要从事病理技术工作的人来说，掌握准确的知识和技能无疑是非常重要的。然而，对于很多人来说，找到合适的病理技术试题及答案并不容易。因此，本文将提供一些常见的病理技术试题及答案，帮助读者更好地备战病理技术考试。

试题一：细胞学检查的常用方法有哪些？

答案：

• 涂片法：将采集到的细胞标本涂在载玻片上，进行染色和镜下观察。
• 细胞块法：将采集到的细胞标本固定后包埋，切薄片后进行染色和镜下观察。
• 液基细胞学法：采集细胞标本后，将细胞直接打入液基介质中，通过离心和特殊染色方法进行观察。

试题二：光学显微镜的主要组成部分有哪些？

答案：

• 物镜：由透镜组成，主要用于放大样本。
• 目镜：用于放大物镜放大后的影像。
• 载物台：用于放置待观察样本的平台。
• 聚光镜：用于调节光源对样本的照射强度。
• 调焦轮：用于调节物镜与样本的距离，以便获得清晰的影像。

试题三：病理技术实验室的常见安全措施有哪些？

答案：

• 穿戴防护服：保护实验人员免受化学品或病原体的伤害。
• 使用生物安全柜：防止病原体在操作过程中扩散。
• 正确处置废物：将使用过的材料和试剂正确处理，避免对环境造成污染。
• 定期消毒：对实验室进行定期消毒，减少病原体传播的风险。
• 培训人员：对实验室人员进行专业知识和安全意识培训。

试题四：冰冻切片法在病理诊断中的应用有哪些？

答案：

• 快速确诊：冰冻切片法可以在手术中迅速获得标本的组织学信息，帮助医生作出准确的诊断。
• 病理咨询：对于一些复杂的病例，冰冻切片法可以提供临床医生及时的病理咨询服务。
• 指导手术：冰冻切片法可根据切片结果指导手术范围和方式，提高手术成功率。

试题五：免疫组化染色的原理是什么？

答案：

免疫组化染色是利用抗体与抗原的特异性结合进行染色的方法。其原理主要包括：

1. 抗原-抗体反应：将抗体与抗原结合，形成特异性的免疫复合物。
2. 信号放大：通过特定的检测法（如辣根过氧化物酶、碱性磷酸酶等）放大染色信号。
3. 显色：根据检测法的不同，将信号转化为可见的染色物质。

结论

病理技术是医学诊断的重要组成部分，熟练掌握相关的知识和技能对于从事相关工作的人来说至关重要。通过参加病理技术考试，我们可以更好地评估自己的能力，并不断学习和提高。本文提供了一些常见的病理技术试题及答案，希望能够对考生们有所帮助。同时，我们还应该注重实践和实际操作，提升自己的技术水平。祝愿大家在病理技术领域取得优异的成绩！

五、通用技术试题及答案

通用技术试题及答案解析

日益发展的科技领域中，通用技术扮演着重要的角色。无论是求职还是学术研究，了解通用技术的试题及答案都是至关重要的。本文将为您提供一些常见的通用技术试题及答案解析，希望对您有所帮助。

试题一：什么是通用技术？

通用技术是指在不同领域都能够应用的技术。通用技术的特点是灵活性和适应性强，可以应对不同的需求和场景。通用技术可以是软件工程、数据分析、人工智能等多个领域的技术。

试题二：通用技术的应用领域有哪些？

通用技术在各个行业都有广泛的应用。以下是一些通用技术的主要应用领域：

• 互联网行业：通用技术在互联网行业中扮演着重要的角色，如网站开发、数据分析、网络安全等。
• 金融行业：通用技术在金融行业中的应用十分广泛，如高频交易系统、风险管理系统、大数据分析等。
• 医疗行业：通用技术在医疗行业中的应用有助于提高就诊效率、精确诊断、疾病预防等。
• 制造业：通用技术在制造业中的应用包括智能制造、自动化生产线、机器人应用等。
• 教育行业：通用技术在教育行业中的应用包括在线教育平台、智能教室、智能评估等。

试题三：通用技术的优势是什么？

通用技术的优势主要体现在以下几个方面：

1. 灵活性：通用技术可以适应不同领域和需求，具有很高的灵活性。
2. 高效性：通用技术在解决问题和提高效率方面具有独特的优势，可以极大地减少人力和时间成本。
3. 创新性：通用技术的应用有助于推动创新，不断引领行业发展的潮流。
4. 可持续性：通用技术可以在不同的时代和环境下持续发展和应用。

试题四：通用技术的未来发展方向是什么？

通用技术的未来发展方向主要包括以下几个方面：

• 人工智能：人工智能作为通用技术的重要分支，将在各个领域发挥更大的作用，如自动驾驶、智能家居等。
• 大数据：随着数据的不断积累和应用需求的增长，大数据技术将成为通用技术的重要组成部分。
• 区块链：区块链技术在金融、供应链等领域的应用将不断拓展，成为通用技术的一部分。
• 物联网：物联网的普及将加速通用技术在各个行业的应用，构建更智能的生活和工作环境。

试题五：如何提升通用技术的能力？

要提升通用技术的能力，可以从以下几个方面入手：

1. 学习：通过自学、参加培训班或进行在线学习，不断提升相关技术的知识水平。
2. 实践：通过实际项目或实验，锻炼和应用通用技术，在实践中提高技术能力。
3. 交流：与同行业人士或专家交流经验和技术，不断拓宽视野。
4. 持续学习：通用技术发展迅速，要保持学习的状态，紧跟时代的步伐。

总结

本文介绍了通用技术的定义、应用领域、优势、未来发展以及提升技能的方法。通用技术在不同行业都发挥着重要的作用，因此掌握通用技术的试题及答案是非常重要的。希望通过本文的解析，能为广大读者提供一些参考和帮助。

六、vfp试题和答案

大家好！欢迎阅读我的博客。今天我将与大家分享一些关于VFP（Visual FoxPro）试题和答案的内容。VFP是一种非常流行的数据库管理系统和编程语言，广泛应用于企业和个人开发中。

什么是VFP？

首先让我们来了解一下VFP是什么。VFP是由微软公司开发的一种基于对象的数据库管理系统和编程语言。它是早期最流行的数据库系统之一，在20世纪90年代和21世纪初非常热门。

VFP具有强大的数据处理和操作能力，可以轻松处理大量数据和复杂的业务逻辑。它还提供了丰富的开发工具和界面，使开发人员能够快速构建功能丰富的应用程序。

VFP试题和答案

现在，让我们来进入正题，讨论一些与VFP相关的试题和答案。

试题1：什么是VFP的表格和字段？

VFP的表格是一种用于存储数据的结构，类似于数据库中的表。表格由多个字段组成，每个字段代表一种数据类型，比如文本、数字、日期等。

答案：VFP的表格是一种用于存储和组织数据的结构。它由多个字段组成，每个字段都有自己的数据类型和属性。表格可以用于存储各种类型的数据，并且可以在表格中定义索引和关联关系。

试题2：如何创建一个新的VFP表格？

在VFP中，创建一个新的表格非常简单。

1. 首先，打开VFP开发环境。
2. 然后，选择菜单中的“文件”选项，点击“新建表格”。
3. 接下来，输入表格的名称和字段的名称、数据类型等信息。
4. 最后，保存表格并进行必要的配置和设置。

答案：要创建一个新的VFP表格，请按照以下步骤操作：

1. 打开VFP开发环境。
2. 选择菜单中的“文件”选项，点击“新建表格”。
3. 在弹出的对话框中，输入表格的名称和字段的信息：名称、数据类型、长度等。
4. 点击“确定”按钮，保存表格。
5. 根据需要进行其他配置和设置，比如定义索引和关联关系。

试题3：如何在VFP中执行数据查询？

VFP提供了强大的数据查询功能，可以帮助用户从表格中检索和筛选数据。

答案：要在VFP中执行数据查询，请按照以下步骤操作：

1. 打开VFP开发环境。
2. 选择菜单中的“查看”选项，点击“浏览”。
3. 在弹出的对话框中，选择要查询的表格。
4. 在查询条件栏中输入查询条件，如字段名称、操作符和条件值。
5. 点击“查找”按钮，VFP将返回符合条件的记录。

总结

VFP是一个强大而受欢迎的数据库管理系统和编程语言。在本篇博文中，我们讨论了一些与VFP相关的试题和答案，涉及表格和字段的定义、新建表格的步骤，以及在VFP中执行数据查询的方法。

希望这些内容对正在学习或使用VFP的读者有所帮助。如果你有任何问题或疑惑，欢迎在评论区提问。谢谢大家的阅读！

七、java试题和答案

在学习Java编程语言的过程中，掌握常见的Java试题和答案是非常重要的。无论是面试准备还是日常学习，了解常见的Java试题可以帮助我们更好地理解和掌握这门编程语言。本文将介绍一些常见的Java试题和答案，帮助大家更好地准备和梳理自己的知识体系。

什么是Java试题和答案？

Java试题和答案是针对Java编程语言的一系列问题和对应的解答。这些试题涵盖了Java语法、特性、常见问题等方面，旨在帮助学习者更好地理解和掌握Java编程。通过学习Java试题和答案，可以加深对Java知识的理解，更好地应对面试和工作中的挑战。

常见的Java试题

• 1. 什么是Java？
• 2. Java和其他编程语言有什么区别？
• 3. Java的特性是什么？
• 4. 什么是Java虚拟机（JVM）？
• 5. Java中的面向对象编程是如何实现的？
• 6. Java中的异常处理机制是什么样的？
• 7. Java中的集合框架有哪些？

Java试题和答案示例

以下是一些常见的Java试题和答案示例，供大家参考：

试题1：什么是Java？

答案：Java是一种跨平台的面向对象编程语言，由Sun Microsystems（后被Oracle收购）开发。它具有简单、跨平台、安全、高性能等特点。

试题2：Java的特性是什么？

答案：Java具有面向对象、跨平台、健壮性、安全性、多线程、高性能等特性。

试题3：什么是Java虚拟机（JVM）？

答案：Java虚拟机（JVM）是Java运行环境的一部分，负责将Java字节码转换为机器码并执行。它实现了Java的跨平台特性。

试题4：Java中的集合框架有哪些？

答案：Java中的集合框架包括List、Set、Map等接口及它们的实现类。常用的实现类有ArrayList、LinkedList、HashSet、TreeMap等。

结语

掌握Java试题和答案是学习这门编程语言的重要途径之一。通过不断地学习和练习，我们可以提升对Java的理解和掌握程度，从而在面试和实际工作中表现更加出色。希望本文介绍的Java试题和答案对大家有所帮助，希望大家在学习Java的过程中不断进步，掌握更多的知识技能。

八、现代企业管理试题和答案？

2010-2011学年第一学期期末试题库

第一章企业与企业组织

一、名词解释：

（中）1、企业

（易）2、管理幅度

（中）3、法人

二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（　）。

A 正比例关系 B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系

（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

（中）3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）

A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构

（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构

C直线参谋型组织结构 D

（难）6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力的范围

（中）7、根据规定：注册资本的最低限额为人民币（ ）。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

（中）8、根据规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。

A 3万元 B 10万元

C 500万元 D 30万元

三、判断题：

（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（ ）

（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）

（中）3、个体企业和具有法人资格。（ ）

四、简答题

（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？

（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？

（易）3、部门划分的原则有哪些？

第一章企业与企业组织答案

一、名词解释：

1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。

2、管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。

3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。

二、单项选择（每个1分）

1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C

三、判断题（每个1分）

1√ 2√ 3×

四、简答题

1、企业是由哪些基本要素构成的？

（1）人员 （1分）

（2）资金（1分）

（3）物资设备（1分）

（4）时间（1分）

（5）信息（1分）

2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？

（1）直线制 （1分）

（2）直线职能制（1分）

（3）事业部制（1分）

（4）矩阵制（1分）

（5）多维组织（1分）

3、部门划分的原则有哪些？

（1）有效性原则（2分）

（2）专业化原则（1分）

（3）满足社会心理需要的原则（2分）

第二章企业制度与企业改革

一、名词解释：

（中）1、现代企业制度

（中）2、企业治理制度

二、单项选择

（易）1、企业治理制度是指为维护以（ ）为核心的相关权益主体的利益。

A 股东 B 员工　　 C 管理者　　 D竞争者

（中）2、以下是公司最高权力机构的是（ ）。

A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会

（中）3、以下是公司的经营决策机构的是（ ）

A 股东大会 B 董事会 C 监事会 D职代会

三、判断题：

（中）1、公司制企业是现代企业的典型形态。（ ）

（中）2、股份有限公司是现代企业的主体形态。（ ）

（中）3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。（ ）

四、简答题

（中）1、现代企业的特点？

第二章企业制度与企业改革答案

一、名词解释：

1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要（1分），符合市场经济规范（1分），具备现代企业特征（1分）的企业基本制度体系。

2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益（1分），对企业的权力制衡关系（1分）和决策系统（1分）所做出的制度安排。

二、单项选择（每个1分）

1A 2A 3B

三、判断题（每个1分）

1 × 2× 3×

四、简答题

1、现代企业的特点？

（1）拥有现代先进技术 （1分）

（2）股权结构的分散化与多元化（1分）

（3）所有权与经营权相分离（1分）

（4）实现管理的现代化（1分）

（5）具有较大的规模、实力和成长能力（1分）

第三章管理系统与管理理论

一、名词解释：

（中）1、企业管理

（中）2、企业文化

二、单项选择

（易）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ ）

A计划职能　 B组织职能　 C领导职能　 D控制职能

（易）2、在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。

A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛

（易）3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )。

A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛

（中）4、在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。

A梅奥 B赫茨伯格　 C法约尔　　 D巴纳德

（中）5、“学习型组织理论”是的教授（ ）提出来的。

A B 迈克尔·哈默

C D 安索夫

（易）6、决策学派的创始人，并在1978年获的是（ ）。

A 巴纳德 B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥

（中）7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）。

A高层领导者 B 中层领导者

C 基层领导者 D中高层领导者

（易）8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是( )

A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要

（中）9、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是( )。

A 欧文 B泰罗 C法约尔 D韦伯

（易）10、企业管理的基本职能不包括( )。

A 计划 B指挥 C控制 D组织

（中）11、“企业再造”是的教授提出来的。他是（ ）

A 迈克尔*哈默 B 彼得*圣吉

C 巴纳德 D 马斯洛

（中）12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）。

A马斯洛 B赫茨伯格 C梅赛 D玛素

（难）13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ）

A 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。

B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。

C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。

D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。

（易）14、生产车间的工段长、班组长属于（ ）。

A高层管理者 B

C 基层管理者 D中高层管理者

（中）15、人际技能是（ ）应具备的技能。

A高层管理者 B

C 基层管理者 D高中基层管理者

（易）16、概念技能是（ ）应具备的技能。

A高层管理者 B

C 基层管理者 D高中基层管理者

（易）17、技术技能是（ ）应具备的技能。

A高层管理者 B 中层管理者

C 基层管理者 D高中基层管理者

（中）18、属于企业文化核心层的是企业的（ ）文化。

A行为文化 B物质文化

C 规范文化 D精神文化

（中）19、属于企业文化表层的是企业的（ ）文化。

A行为或物质文化 B物质文化

C 规范文化 D精神文化

（中）20、属于企业文化中间层的是企业的（ ）文化。

A行为文化 B物质文化

C 规范文化 D精神文化

（易）21、一个工厂的生产处处长属于（ ）。

A高层管理者 B 中层管理者

C 基层管理者 D中高层管理者

（易）22、一个工商企业的总经理属于（ ）。

A高层管理者 B 中层管理者

C 基层管理者 D中高层管理者

（中）23、美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是（ ）。

A梅奥 B赫茨伯格　 C法约尔　　 D巴纳德

三、判断题：

（易）1、西蒙是系统管理学派的创始人。（ ）

（中）2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。（ ）

（中）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。（ ）

（易）4、企业文化是一种客观存在的文化现象。（ ）

（易）5、企业文化具有明显的个性特征。（ ）

（易）6、属于企业文化核心层的是企业的规范文化。（ ）

（难）7、精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）。

四、简答题

（易）1、企业文化有哪些功能？

（易）2、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？

（中）3、管理系统的构成要素有哪些？

（易）4、企业管理的基本职能包括哪些方面？

（中）五、案例分析

升任公司总裁后的思考

郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起在该公司工作20多年的情况。

他在大学学的是工业管理，到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督，开始感到手忙脚乱，由于他的好学，加上监督长的指点，很快胜任了工作。之后被提升为装配部经理。

当助理监督时，主要关心的是每日的作业管理，技术性很强。当上装配部经理不久，他就发现自己需要做的事情很多，为了让装配工作与整个公司的生产作业协调起来，他主动到几个工厂去访问，并将学到的知识运用到实际工作中去。工作完成的很出色。

他担任装配部经理6年之后，在与5名竞争对手较量之后，被提升为规划工作副总裁。他自信有能力做好此工作，但由于高级职务工作的复杂性，使他接任时碰到了不少麻烦。例如，他很难预料1年以后的产品需求情况。而且在新的岗位上他还要不断的处理市场营销、财务、人事、生产等部门之间的协调，这些他过去都不熟悉。但是，他还是适应了，并作出了成绩。以后又被提升为负责生产工作的副总裁。现在又被提升为总裁。他知道居于最高主管职位的人应该自信有处理可能出现的任何情况的才能，但他也明白自己尚未达到这样的水平。因此，它不仅想到自己明天就要上任了，不免开始为此而担忧。

思考：

1、请分析总结郭宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能。（3分）

2、你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？（2分）

3、结合本例及所学内容，比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异。（3分）

第三章管理系统与管理理论答案

一、名词解释：

1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制（1分），协调企业中以人为中心（1分）的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标（1分）的活动。

2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下（1分），企业在生产经营实践过程中（1分）所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和（1分）。

二、单项选择（每个1分）

1A 2B 3D 4A 5C 6B 7C 8A 9C 10B

11A 12B 13C 14C 15D 16A 17C 18D 19A 20 C 21 B 22 A 23 A

三、判断题（每个1分）

1 × 2× 3√ 4√ 5√ 6× 7√

四、简答题

1、企业文化有哪些功能？

（1）导向功能 （1分）

（2）凝聚功能（1分）

（3）激励功能（1分）

（4）约束功能（1分）

（5）辐射功能（1分）

2、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？

对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。（2分）

（1）高层管理者尤其需要概念技能（1分）

（2）基层管理者更重视的是技术技能（1分）

（3）对于人际技能，是每一个管理者都需要的（1分）

3、管理系统的构成要素有哪些？

（1）管理目标 （1分）

（2）管理主体（1分）

（3）管理对象（1分）

（4）管理机制与方法（1分）

（5）管理环境（1分）

4、企业管理的基本职能包括哪些方面？

（1）计划职能 （2分）

（2）组织职能（1分）

（3）领导职能（1分）

（4）控制职能（1分）

五、案例分析

思考：

1、请分析总结郭宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能。

2、你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？

3、结合本例及所学内容，比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异。

参考答案：

1、郭宁属于一线管理者，负责将公司的决策在基层落实，指定作业计划，负责现场指挥与现场监督（2分）。

应具备的技能是技术技能。（1分）

2、概念技能与人际技能都很重要。（2分）

3、高层管理者的职责与技能：以决策为主要职能，对外代表组织，对内拥有最高职位和最高职权，并对组织的总体目标负责。应具备的技能是概念技能。（2分）

基层管理者的职责与技能：负责将公司的决策在基层落实，指定作业计划，负责现场指挥与现场监督。应具备的技能是技术技能。（1分）

第四章工作计划与控制

一、名词解释：

（中）1、目标管理

（中）2、决策

（中）3、管理控制

二、单项选择

（中）1、在管理中，决策是（ ）。

A 高层管理人员所承担的任务

B 高层主管和参谋人员所承担的任务

C 高层和中层管理人员所承担的任务

D每一个管理人员都可能要从事的活动

（难）2、以下有关管理的论述，( )是正确的。

A 管理的目的是为了提高效率 B 管理的本质是协调

C 管理协调的中心是日常的事务 D 管理是指对事的管理

（易）3、目标管理(BMO)，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的。现已在世界各地广泛应用。

A 赫兹伯格 B 迈克尔·哈默

C 彼得·德鲁克 D马斯洛

（中）4、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )。

A 非确定型决策方法 B 确定型决策方法

C 风险型决策方法 D 随机型决策方法

（难）5、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？

A 确定型决策 B 风险型决策

C 非确定型决策 D 以上三种都不是

（难）6、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？

A 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

B 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次

D 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

（中）7、具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ）。

A 预先控制 B 同步控制

C 反馈控制 D 以上三种都不是

（中）8、在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（ ）。

A 预先控制 B 同步控制

C 反馈控制 D 以上三种都不是

（中）9、在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（ ）。

A 预先控制 B 同步控制

C 反馈控制 D 以上三种都不是

（中）10、控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在（ ）控制。

A 预先控制 B 同步控制

C 反馈控制 D 以上三种都不是

（难）11、反馈控制所纠正的是（ ）。

A 测定出的各种结果

B 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程

C 是对既成事实的纠正

D 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差

（易）12、下列说法不正确的是（ ）。

A决策的结果是选择一个满意方案

B决策是领导者的个人行为

C 决策是一项有组织的集体活动

D 决策应有若干个可供选择的方案

三、判断题：

（易）1、决策的结果是选择一个最优方案。（ ）

（易）2、决策是领导者的个人行为。（ ）

（易）3、程序性决策属于高层管理者的职责范畴。（ ）

（中）4、目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。（ ）

（中）5、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然。（ ）

（中）6、目标管理是一种民主管理，它让全体员工参与管理。（ ）

四、简答题

（易）1、目标管理的特点是什么？

（中）2、计划职能的基本程序是什么？

（中）3、目标管理的基本步骤有哪些？

（中）4、管理控制应掌握哪些控制要领？

五、计算题

（难）（一）某企业生产一种产品，每月固定成本30000元，单位变动成本10元，单位产品售价15元。问：

1、当产量为10000件时的利润？（1分）

2、盈亏平衡点产量？（1分）

3、若企业盈利目标为35000元时的生产量？（1分）

4、若企业固定成本增加10000元，生产量为10000件，盈亏平衡时，单位产品的销售价格？（1分）

当盈利目标为20000元时，单位产品售价？（1分）

（易）（二）某公司计划未来3年生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率为：畅销为0.2；一般为0.5；滞销为0.3。现提出大、中、小三种批量的生产方案，求取得最大经济效益的方案。有关数据如表所示：请用决策树分析法进行方案选择。

各方案损益值 万元

自然状态及概率

年损益值

方案 畅销（0.2） 一般（0.5） 滞销（0.3）

大批量 40 30 -10

中批量

小批量 32

20 20

18 8

14

（中）（三）某企业生产一种新产品，有三种方案可供选择，产品销售5年，其有关资料如表所示，请用决策树法进行方案选择。

各方案损益值 万元

自然状态及概率

年损益值

方案 高需求

（0.3） 中需求

（0.5） 低需求

（0.2） 投资

新建(Ⅰ) 10 4 -3 8

扩建(Ⅱ) 8 5 0 5

改造(Ⅲ) 6 3 1 2

（中）（四）1、某企业生产一种产品，年产量1000件，单价100元，单位变动费用50元，年固定费用4万元，求盈亏平衡点产量和利润？（2分）

2、某企业生产收音机，年产10万台，单价35元，单位变动费用25元，年固定费用80万元，求盈亏平衡点产量？（1分）

3、某企业生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品单价为15元。

求：（1） 该厂的盈亏平衡点产量为多少？（1分）

（2） 如果要实现利润20000元时，其产量应为多少？（1分）

（中）（五）某企业生产一种新产品，有三种方案可供选择，产品销售5年，其有关资料如表所示，请用决策树法进行方案选择。

各方案损益值 万元

自然状态及概率

年损益值

方案 高需求

（0.3） 中需求

（0.5） 低需求

（0.2） 投资

新建(Ⅰ) 10 4 -3 10

扩建(Ⅱ) 8 5 0 6

改造(Ⅲ) 6 3 1 2

（中）六、案例分析：

格雷格厂长的目标与控制

格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了，他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。厂里各方面工作的进展是出于意料之外的，他为此而气得说不出一句话来，记得他任厂长后第一件事是亲自制定工厂一系列工作的计划目标。具体地说，他要解决工厂的浪费问题要解决职工超时工作的问题，要减少废料的运输费用问题。他具体规定：在一年内要把购买材料的费用降低10％－15％；把用于支付工人超时的费用从原来的11万美元减少到6万美元，要把废料运输费用降低3％。他把这些具体目标告诉了下属有关方面的负责人。

然而，他刚看过的年终统计资料却大出他的意料。原材料的浪费比去年更严重，原材料的浪费率竞占总额的16％，职工超时费用亦只降到9万美元，远没达到原定的目标。运输费用也根本没有降低。

他把这些情况告诉负责生产的副厂长，并严肃批评了这位副厂长。而副厂长则争辩说：“我曾对工人强调过要注意减少浪费的问题，我原以为工人也会按我的要求去做的。”人事部门的负责人也附和着说：“我已经为削减超时的费用作了最大的努力。只对那些必须支付的款项才支付。”而负责运输方面的负责人则说：“我对未能把运输费用减下来并感到意外，我已经想尽了一切办法。我预测，明年的运输费用可能要上升3％－4％。”

在分别与有关方面的负责人交谈之后，格雷格又把他们召集起来布置新的要求，他说：“生产部门一定要把原材料的费用降低10％，人事部门一定要把职工超时费用降到7万元；即是运输费用要提高，但也决不能超过今年的标准。这就是我们明年的目标。我到明年再看你们的结果！”

思考题：

1、格雷格厂长采用的是哪种控制方式？（1分）

2、你认为这个厂明年的目标能实现吗？（1分）为什么？（5分）

（6 ）相关法律与

九、增强现实技术和虚拟现实技术的区别？

1. 结论：增强现实技术和虚拟现实技术的区别在于其对现实世界的处理方式不同。增强现实技术是将数字信息与真实世界结合，通过在真实场景中叠加虚拟元素来增强用户的感知；而虚拟现实技术则是通过创建完全虚拟的环境，使用户完全沉浸其中。

2. 解释原因：增强现实技术和虚拟现实技术在处理真实世界的方式上存在明显差异。增强现实技术利用摄像头或传感器捕捉到的真实环境数据，将虚拟元素与真实世界进行融合，使用户可以在保持对真实世界感知的同时使用数字内容。而虚拟现实技术则是通过使用具有高度沉浸感的头戴式显示设备、手柄等工具创建一个完全虚拟的环境，并让用户完全沉浸其中。

3. 内容延伸：增强现实技术可以应用于多个领域，如教育、游戏、医疗等，可以为用户提供更加丰富、交互性更强的体验。而虚拟现实技术主要用于游戏、娱乐和培训等领域，可以提供沉浸式的体验，使用户感觉自己身临其境。随着技术的发展，两者的应用场景和交叉点也在不断扩大，将带来更多新的可能性。对于消费者来说，选择增强现实技术或虚拟现实技术时需要根据需求和使用环境作出合适的选择。

十、水产养殖技术试题及答案

水产养殖技术试题及答案

水产养殖技术对于保障水产品供应及提高经济收益至关重要。然而，要成为一名优秀的水产养殖技术员，需要深入理解相关知识及技能。今天我们将为您提供一些水产养殖技术试题及答案，帮助您提升自己的水产养殖技术水平。

试题一：养殖水质管理

1. 解释水体的氨氮含量及其对养殖水产的影响。

2. 列举几种常用的水质测试方法。

3. 说明如何调整养殖池塘的pH值。

答案：

1. 氨氮是指水体中存在的以氨形式存在的氮化合物。过高的氨氮含量会使水体产生毒性，对养殖水产物的生长和存活造成严重影响。

2. 常用的水质测试方法包括溶解氧测试、pH值测试、氨氮含量测试等。

3. 调整养殖池塘的pH值需要根据不同情况采取不同措施，例如加入适量的化学物质进行调整，或通过水质处理设备进行调节。

试题二：饲料管理

1. 饲料的成分对养殖水产的影响有哪些？

2. 什么是饲料转化率？如何计算？

3. 如何制定科学合理的饲料投喂计划？

答案：

1. 饲料的成分直接影响水产物的生长速度、养殖效果以及产品质量。不同的饲料成分对养殖水产的需求也有所不同。

2. 饲料转化率是指单位饲料所能转化为可利用的水产生物重量的比例。计算公式为：饲料转化率 = 饲料投喂量 ÷ 养殖水产增重量。

3. 制定科学合理的饲料投喂计划需要考虑养殖水产的品种、生长阶段、环境条件等因素。可以参考专业养殖技术书籍或咨询养殖专家的建议。

试题三：疾病预防与控制

1. 阐述常见的水产养殖疾病及其症状。

2. 介绍一些预防水产养殖疾病的方法。

3. 解释何为生物安全控制及其重要性。

答案：

1. 常见的水产养殖疾病包括细菌性疾病、病毒性疾病、寄生虫感染等。症状有体色变异、食欲减退、异常死亡等。

2. 预防水产养殖疾病的方法包括保持水质清洁、定期检查养殖环境、合理饲喂、进行消毒等。

3. 生物安全控制是指通过采取一系列预防措施，防止疾病传播及入侵物种的扩散。它对于养殖产业的可持续发展至关重要。

以上仅为部分水产养殖技术试题及答案，希望能对水产养殖技术的学习和提升有所帮助。要成为一名优秀的水产养殖技术员，需要不断学习、实践并积累经验，建议有关人员平时多关注相关专业书籍及行业动态，争取在不断提高技术的同时分享技术成果，共同推动水产养殖行业的发展！