可以这样写
一、这个方案的目的和意义（有什么收益）
二、目标发展方向 你这个方案针对的方向是哪些
三、方案运作时间
四、运作方法。 怎么做，如何做，做的步骤
五、宣传方案
六、做的流程
七、回授
广告其实是高利润的，如果你现在的公司刚起步，可以考虑招有相关工作意向或是相关专业的刚步入社会的大学生.毕竟广告也能称的上是白领行业，有这方面意向的大学生大都有吃苦的准备和觉悟，薪金方面，因为是做业务，薪金可以就按当地的标准工资，提成一般在10%左右.如果整个公司业绩不错.可以考虑带员工出去散心，一定要先苦后甜..让员工在辛苦过后能感受到上级的体恤才是经营的关键！
写市场拓展计划的步骤如下：
1. 明确目标：确定市场拓展的目标，包括市场份额、销售额、客户群体等。
2. 分析市场：对目标市场进行分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等。
3. 制定策略：根据市场分析结果，制定相应的市场拓展策略，包括产品定位、价格策略、渠道策略等。
4. 确定行动计划：制定具体的行动计划，包括推广活动、销售渠道建设、客户关系管理等。
5. 预算和资源分配：制定市场拓展计划的预算，并合理分配资源。
6. 风险评估：对市场拓展计划进行风险评估，制定相应的风险应对措施。
7. 实施和监控：实施市场拓展计划，并对其进行监控和评估，及时调整策略。
以上是写市场拓展计划的基本步骤，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。
，由于待业不同，市场开发有重点也不相同。
我按一般情况下，对市场拓展业务提出如下建议，供参考。
1、做好区域销售员培训工作，提高销售员的业务技能：新进区域销售员正式上岗之前，应该进行为期一周左右的岗前培训，安排有关企业的发展史、企业文化、技术、生产、财务、法律、销售等专业人士对他们分别进行企业情况、产品技术与配方、生产工艺、财务政策、销售政策等基本知识培训，使他们尽快熟悉企业、企业产品与性能、价格及销售政策；新产品上市前，邀请技术等专业人士对产品知识进行培训。
2、着力培养业务员的执著精神： 99℃＋1℃才是开水，但很多人往往是功败垂成，在努力到80%、90%甚至99%时放弃了，其实离成功仅一步之遥，这时就是看谁能坚持到最后，谁更执著。当你要放弃的时候想一想：别人这个时候也要放弃了，而你再坚持一下，就会超过别人，获得成功。在体育界这种思维成就了无数世界冠军，而在市场销售领域也是如此，执著是一个优秀销售人员首先应该具备的素质之一。
3、着力培训业务人员的自信心：信心是每个人都有的，也是每个人最容易失去的，对于一个行走于艰难险恶市场一线的销售人员来说信心更为重要。如果对自己或所销售的产品没有信心，还能指望客户相信你和你的产品吗？当你要去说服一个客户前，先彻底说服自己，否则结果只能是失败。
4、激发业务员的热情：一个销售人员如果没有对工作的热情，基本可以断定结果100%会以失败告终。因为市场开发不仅是单纯的理性说服，更需要一种感染力，优秀的销售人员会把自己高涨的情绪感染给客户，这对达成交易很有帮助。反之，没有工作热情，只是把这份工作当一份苦差使来做，板着面孔或疲惫的样子，这些消极的情绪同样会传染给顾客。
5、培养业务员敏锐的嗅觉：和客户沟通时只从客户表面的反应做判断，往往正确率很低，而成功的可能性自然也低。必须要听得出客户话外之音，发觉客户表面背后真正的意图与想法，往往成功的关键就在这里。这就要锻炼出能够洞察细节，逆向思考的能力。
6、不断提高业务人员的业务技能，使业务员成为产品使用的专家，能全面的指导用户使用好产品。
7、做好客户的后期服务，巩固老用户，拓展新用户。
智能交通系统是现代城市发展中不可或缺的一部分。随着城市化进程不断加快，交通拥堵、污染等问题愈发凸显，因此未来智慧交通计划规划方案显得尤为重要。
随着人口不断增长，城市交通问题愈发突出。拥堵、排放、交通事故频发，给城市居民的出行带来诸多不便。为了解决这一系列问题，各地纷纷提出了未来智慧交通计划规划方案。
智慧交通是指利用信息技术、通信技术等现代科技手段，对交通系统进行整合优化，提高交通效率、减少拥堵、改善出行环境的交通模式。未来的智慧交通计划规划方案将会更加强调对数据的收集、分析，以实现智能化的交通管理。
未来智慧交通计划规划方案的特点包括：
未来智慧交通计划规划方案的实施将带来诸多优势：
然而，未来智慧交通计划规划方案的实施也面临诸多挑战：
未来智慧交通计划规划方案还需在以下方面持续努力：
未来智慧交通计划规划方案的实施需要政府、企业和社会各界的合作，共同努力打造更加智慧、高效、便民的交通系统，为城市可持续发展提供有力支撑。
计划包含要达到的具体目标，并且有可执行的动作方法，以及所需要的支持与条件。
其他可以根据你的行业特点与公司具体情况进行增项目总，之不，要流于形式，要具有可执行性和可实现性。
在不断发展和竞争激烈的商业环境中，拓展计划方案是企业保持竞争力和实现增长的关键。一个好的拓展计划方案可以帮助企业开拓新市场，增加销售额，提高品牌知名度，并确保业务的可持续发展。本文将探讨拓展计划方案的重要性以及如何制定一个成功的计划。
拓展计划方案对于企业发展至关重要。它可以帮助企业识别潜在的市场机会，并制定相应的策略来利用这些机会。拓展计划方案还有助于企业了解市场趋势和竞争对手的动态，从而更好地把握市场变化。
另外，拓展计划方案可以为企业提供战略指导和明确的目标。它可以确保公司的各个部门在实施过程中保持一致，并为决策者提供基于数据和分析的决策支持。
制定一个成功的拓展计划方案需要以下步骤：
首先，企业需要进行详尽的市场研究。这包括调查潜在客户的需求和偏好，了解竞争对手的产品和定价策略，并评估市场的规模和增长潜力。
一旦企业了解了市场情况，就需要设定明确的目标。这些目标应该是具体、可衡量的，并与企业的整体战略一致。
制定策略是拓展计划方案的核心。企业需要确定如何利用市场机会，并采取何种方式进入新市场。这可能涉及产品创新、渠道拓展、市场定位调整等方面的策略。
制定了拓展计划方案后，企业需要将其付诸实施，并进行监控和评估。这可以通过建立关键绩效指标(KPIs)和定期审查进展来实现。
以下是几个成功的拓展计划方案的案例：
拓展计划方案是企业成功的关键之一。它可以帮助企业识别机会、制定策略，并确保目标的实现。然而，制定一个成功的拓展计划方案并不是一件轻松的任务。企业需要进行详尽的市场研究，设定明确的目标，并制定有效的策略，在实施过程中进行监控和评估。通过分享成功的案例，可以从中获得启示和借鉴，进一步提高拓展计划方案的成功率。
1.明确目标，制定计划：制定可以分步实施的作战计划，能让发展和维护客户关系这项工作变得不那么艰难，也能提高你的积极性。
2.了解客户：了解客户的业务并随时了解他们所在行业的新变化、新趋势并非易事，尤其是如果你要服务的VIP客户产业遍及全球不同国家、涉及很多不同行业的时候。
3.盘点关系:不了解、不认识那些在公司客户内部能产生巨大影响力的骨干成员和最终决策者很有可能会让你的业务拓展工作功亏一篑。
4.寻求帮助:制定具体的客户关系管理方案，然后认真执行——了解客户的业务→发展并维护客户关系→收集客户的反馈意见，这是一套最常见的有效操作。
12月6日，千方科技总裁潘璠出席第十六届ITS中国智能交通大会并做主旨演讲，基于对交通数字化的趋势思考和探索实践，面向行业发布“千方科技Omni-T2.0全域交通解决方案”。
智能物联时代呼唤“全域交通数字治理”
千方科技认为，日趋复杂的交通问题呼吁全业务域数字治理，以顺应从单项治理走向综合治理、从交通治理走向城市治理、从单车智能走向车路协同的行业趋势。同时，智能物联时代一个重要变化是从功能驱动走向场景驱动，需要基于场景的云边端全栈式技术融合创新。
只有全面、准确、融合的全要素数据才能描述复杂的、系统性的交通问题，应对解决全域交通治理难题。而实现完全自动驾驶需要“聪明的车+智慧的路”高效协同，极大程度依赖于车端和路侧感知的全要素、全量数据。
而不断涌现的交通场景需求则要求做整体智能交通规划的时候，要立足现在面向未来，站在客户的视角后向兼容保护投资，由传统的甲乙方交钥匙工程走向全生命周期的数字产业运营。
Omni-T全域交通解决方案于去年第15届ITS大会上首次发布，历时一年已在国内及海外实现30个千万元级智慧交通项目落地。
千方科技Omni-T2.0首发三大解决方案亮出行业数字化新探索
千方科技此次发布的Omni-T2.0全域交通解决方案，基于全业务领域、全栈式技术、全要素数据和全生命周期运营的全域交通数字治理关键要素，拓展三大典型应用场景，并推出行业首个“基于交通智能体的城市全域交通综合治理解决方案”、“城市动静态一体化智慧停车方案”和“智能网联数字产业运营方案”。同时，方案推出交通行业首个aPAAS平台，并探索了数字产业运营新商业模式。
针对城市交通缓堵治乱难题，千方科技提出“基于交通智能体的城市全域交通综合治理解决方案”，这一解决方案采用“1+7+N”的业务架构，即1个城市交通全时空优化智能应用平台，7大治理手段，涵盖医院、学校、商圈、产业园、交通枢纽在内的N个场景。该方案基于业务智能，并融合数据智能，综合施策实现精细化智能化缓堵治乱，同时通过软件定义的交通基础设施满足客户未来迭代要求。
本次大会千方科技还发布了行业首个城市级动静态交通一体化解决方案。该方案是千方科技Omni-T全域交通解决方案“四全”关键要素的全面落地，可实现路内外停车场景全覆盖；依托大数据+云边端融合的全栈式技术、动静态一体化的全要素数据，实施投建运一体化、用户运营一体化的全生命周期服务。
基于2015年至今在自动驾驶车路协同的技术产品和解决方案，以及自动驾驶示范测试服务方面的沉淀和打磨，千方科技将服务于北京亦庄高级别自动驾驶示范区道路测试的能力和经验进行产品化，提出“智能网联数字产业运营方案”，通过标准化的服务型产品助力城市发展智能网联产业，继续助推自动驾驶商业化进程。
事实上，Omni-T2.0全域交通解决方案已成功落地应用。杭州滨江区全域交通综合治理项目，通过精准施治实现滨江区高峰拥堵指数同比下降5%，区域内两所儿童医院月均挂号量从12万增长到20万单，社会价值凸显。
此外，千方科技为天津南开区提供基于全视频物联网+智慧停车云的动静态一体化交通综合解决方案，覆盖全区20000多泊位，融合路边停车、路外停车场、立体车库等多种场景，以数据驱动打造城市共享预约停车服务新模式。（
以前我写这个一般只有四部分：
1、计划做什么
2、为什么这样做
3、准备如何做，做到何种程度
4、附录（包括理论、案例、数据）
前三项一定简单、明了，第四项一定把内容清晰归类，方便翻阅查找。
现在我要求他们提交市场计划也一般这样写，写多了没有时间看，对哪方面有疑问，直接在附录中找相关的内容即可。
顺便建议一下：优秀的老板都不喜欢冗长的报告（可能有些人会觉得长点好，显得做事更卖力）。老板要这个报告目的在于帮助他方便做决策，而不是多余的干扰以及对你工作量的了解。
希望对你有帮助。
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