一、智慧农业：未来农业的发展战略

什么是智慧农业？

智慧农业是通过应用信息技术和物联网技术，以及人工智能、大数据等先进技术手段，实现农业生产的智能化、自动化和高效化，进而提升农业的生产效益和可持续发展能力的一种农业发展战略。

智慧农业的重要意义

智慧农业的发展具有重要的战略意义。首先，智慧农业可以提高农业的生产效率和质量，实现精准农业管理，减少资源浪费，提高土地利用率。其次，智慧农业可以提供全面的农业生产数据和决策支持，帮助农民科学制定种植方案，应对气候变化和自然灾害等不确定性因素。此外，智慧农业还可以促进农村经济发展和农民收入增加，推动农村现代化进程。

智慧农业的关键技术

智慧农业的核心技术包括物联网技术、传感器技术、云计算技术、大数据分析技术、人工智能技术等。物联网技术可以实现农业设备和农作物之间的信息互联互通，传感器技术可以实时监测土壤水分、气温等环境指标，云计算技术可以存储和处理大量农业数据，大数据分析技术和人工智能技术可以对农业数据进行深入挖掘并提供智能决策支持。

智慧农业的具体应用

智慧农业已经在许多领域得到应用。例如，在种植领域，利用传感器技术和物联网技术，可以精准监测土壤水分和养分情况，实现精细化灌溉和施肥，提高农作物产量和品质。在农业机械领域，可以通过智能化的农业机械设备，实现农业生产过程的自动化和智能化。在农产品供应链领域，利用物联网技术和大数据分析技术，可以实现农产品的追溯和溯源，提高食品安全和质量管理水平。

智慧农业的挑战和前景

智慧农业的发展还面临一些挑战，例如基础设施不完善、技术应用成本过高、农民素质和意识水平有限等。然而，随着信息技术的不断进步和普及，智慧农业有着广阔的发展前景。智慧农业的推广将提高农业的生产效率和效益，推动农村现代化进程，为实现粮食安全和农村可持续发展做出重要贡献。

感谢您阅读本文，智慧农业战略将是未来农业发展的重要方向。通过应用信息技术和物联网技术等先进技术手段，智慧农业可以提高农业生产效率和质量，促进农村经济发展和农民收入增加，推动农村现代化进程。希望本文能为您对智慧农业有所了解，并在农业发展上提供一些启示。

二、农业发展战略的优势？

答农业发展战略的优势：

农业发展战略是在一个较长时期内国家或地区发展农业带有全局性重大问题的筹划。如确定农业发展指导方针、基本目标和基本任务，选择农业发展道路、模式，提出实施的主要措施、步骤等。其优势核心是：(1) 战略目标。要以国家或地区的基本情况、国内外发展农业的经验教训为借鉴，以国家的长期计划及发展战略为依据。(2) 战略措施。要进行广泛的可行性研究并设计若干战略发展经济模型择优比较，实行的方案要可靠、先进。(3) 较大幅度地发展农业生产力。农业发展战略是总的社会经济发展战略的组成部分，并受其制约。

三、什么是智慧农业？什么是智慧农业？

智慧农业是一种利用先进技术实现农业生产和管理的方式。通过物联网、大数据、人工智能等技术，智慧农业能够实时监测环境参数、农作物生长状态和病虫害情况，提高农业生产效率和品质。

智慧农业还能实现远程监控、精准施肥、自动化农机作业等功能，降低劳动力成本和环境污染。智慧农业将推动农业现代化和可持续发展，为农民增加收益，提升食品安全质量。

四、智慧农业企业可以申报专利导航项目？

可以的。支持智能化直销设施推广方面，区级(含)以上农民专业合作社示范社、规范社、示范家庭农场、农业龙头企业以及本地种植面积30亩(含)以上的农业企业可申报，需满足销售的农产品必须为申报对象在本地生产且当年度农产品质量安全追溯点考核达合格标准；购置或租赁的标的物为具有互联网支付功能的智能化无人销售设施；经营时间必须满1年；设施必须为本政策出台后购置(租赁)的等条件。

五、智慧农业近义词？

近义词就拿前面的或者后面的词组词

六、智慧农业定义？

智慧农业是以智能化、信息化手段来升级改造传统农业后的农业，是农业发展的高级阶段。要实现智慧农业，需要以智慧农业物联网作为其核心技术的支撑。智慧农业物联网由智能数字采集系统、智慧农业大平台和智能数字控制系统三大部分组成。

七、企业发展战略的概念？

企业发展战略： 是企业为了求得长期生存和发展，为获得持续竞争优势而在分析外部环境和内部资源和能力的基础上设计的关于企业的发展目标、实现目标的途径和手段的总体纲领和方案，具有全局性、系统性、长远性和方向性的特点。

八、企业人才发展战略是什么？

上升到战略高度就是：自始至终，培养、使用人才是企业发展的核心方向之一。

九、企业快速发展战略有哪些？

（一）密集型发展战略

密集型发展战略，是指企业现有产品与市场尚有发展潜力，于是充分挖掘自身潜力，实现自我发展的战略。其具体形式有市场渗透战略、产品发展战略和市场开发战略。

1、市场渗透战略。它是指企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模，不断提高市场占有率和销售增长率，促使企业不断发展。采用这种策略，一般地说，市场竞争比较激烈。企业应在产品质量、价格、服务和企业声誉等方面下功夫，不仅要巩固原有市场的老用户，而且还要积极设法刺激各地潜在顾客，利用原有市场创造新的用户，同时还要努力争取将顾客从竞争者手中夺过来，以此来增强企业在市场竞争中的优势，促进企业发展。扩展企业现有产品市场，是促进企业成长发展的一个重要途径，提高市场占有率，可以采用以下几种营销手段：（1

）加强广告宣传；（2）创新推销方法；(3）运用定价策略。

2、产品发展战略。它是指企业依靠自己现有的力量，努力改进老产品、开发新产品。发展新品种、提高产品质量，从而使现有企业不断地成长和发展。企业采用这种策略，就要积极创造条件不断进行产品开发工作，以求保持自己的产品在质量、价格等方面的优势。针对现有市场，不断开发适销对路的新产品，以满足顾客不断增长的需要，是企业成长发展的另一重要途径。

3、市场开发战略，或称市场发展战略。它是指企业在原有市场的基础上，去寻找和开拓新的市场，进一步扩大产品销售，从而促进企业继续成长和发展。为现有产品开发新市场，是使企业成长的最常用战略，其采用的主要方式是扩大地理区域。这种策略，适用于企业的产品在原有市场的需求量已趋于饱和，开拓新的市场，打开新的销路，能使企业进一步得到发展。但是，企业要开拓某一个新市场，事先必须掌握它的特点和要求，选择合适的销售渠道，采用正确的营销手段和方法，否则，就会遭受很大的风险和损失。

十、企业发展战略包括哪些？

企业发展战略是指企业为实现长期目标和增加竞争优势而制定的规划和决策。以下是一些常见的企业发展战略：

1. 市场扩张战略：通过进入新市场、开拓新客户群或扩大现有市场份额来实现增长。

2. 产品/服务创新战略：通过研发和推出新产品或服务来满足市场需求，并保持竞争优势。

3. 差异化战略：通过提供独特的产品或服务，使企业与竞争对手区别开来，从而吸引更多的客户。

4. 成本领先战略：通过实现更高的效率和降低成本，以提供具有竞争力的价格和利润。

5. 合作伙伴关系战略：与其他企业建立合作伙伴关系，共同实现共同利益和增加市场份额。

6. 国际扩展战略：通过拓展国际市场，进入新的国家或地区，实现全球业务的增长和多元化。

7. 品牌建设战略：通过有效的品牌定位和品牌推广，提高品牌知名度和认可度，以增加市场份额。

8. 整合战略：通过收购、合并或与其他企业整合来实现规模和范围的扩大。

9. 可持续发展战略：将环境、社会和经济可持续发展的原则融入企业经营决策，实现长期稳定的发展。

企业发展战略的选择取决于企业的目标、竞争环境和资源状况等因素。企业需要进行深入的研究和分析，以选择最适合自身情况的战略，并在实施过程中进行周期性的评估和调整。