一、目标考核办法实施细则？

2.1 实行逐级考核原则：逐级管理、逐级负责、逐级考核，下属的工作好坏由其直接上级评定。

2.2 公平性原则：员工的工作目标等考核内容，考核人应在考核初期予以明确。

2.3 客观性原则：对被考核者的任何评价要求都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。

2.4 双向沟通原则：每次考核时，考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通交流，考核结果要及时反馈给被考核者。

2.5 常规性原则：绩效管理是各级管理者例行的日常工作职责，对下属员工作做出正确评价，帮助下属改善工作业绩是管理者的重要工作内容。

3 公司绩效考核分为：月目标管理绩效考核、半年度、年度目标管理绩效考核，其中每月一次的目标管理考核评估是基础

二、教师考核办法实施细则？

细则:一、期末成绩取出六个学校做对比，第三名为参照物，及格率平均分第三名的记一分，第二名记二分，第一名记三分第四名记负一分，依次类推。教案节数和作业参照国家课程标准执行。公开课获奖参考教育局奖励标准执行。

三、平时考核办法实施细则？

第一条 为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩，规范公务员考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据公务员法，制定本规定。

　　第二条 本规定所称公务员考核是指对非领导成员公务员的考核。对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。

　　第三条 公务员考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

四、干部考核办法及实施细则？

第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，制定本规定。

第二条 考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

第三条 考核的范围包括各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员、专业技术人员和工人。

五、事业单位考核办法实施细则？

第一章 总则　　

　　第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，制定本规定。

　　第二条 考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

　　第三条 考核的范围包括各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员、专业技术人员和工人。

　　第二章 考核的内容和标准　　

　　第四条 考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

　　德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；

　　能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；

　　勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；

　　绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

　　第五条 考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据，具体标准在政府人事部门与主管部门的指导下由各单位根据实际情况自行制定。

　　考核标准应明确具体，不同专业和不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。

　　第六条 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

　　对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。

　　第七条 职员考核各等次的基本标准是：

　　优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。

　　合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

　　不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

　　第八条 专业技术人员考核各等次的基本标准是：

　　优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

　　合格：拥护党和国家的路线、方针、政策、自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

　　不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。

　　第九条 工人考核各等次的基本标准是：

　　优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。

　　合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。

　　不合格；组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误；或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。

　　第十条 年度考核要严格坚持标准，符合实际，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位工作人员总人数的百分之十。最多不超过百分之十五。

　　第三章 考核的方法和程序

　　第十一条 事业单位工作人员的考核，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合、定性与定量相结合。

　　考核要注重实效，简便易行，宜于操作。

　　第十二条 考核由事业单位负责人负责。必要时，事业单位负责人可以授权同级副职或有关机构负责人负责考核。

　　第十三条 考核分为平时考核和年度考核。平时考核随时进行，由被考核人根据工作任务定期记实，主管领导负责核查。年度考核一般每年年末或翌年年初进行。年度考核以平时考核为基础。

　　第十四条 年度考核的基本程序是：

　　（一）被考核人个人总结、述职。

　　（二）主管领导人在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。

　　（三）考核组织对主管领导人提出的考核意见，进行审核。

　　（四）事业单位负责人确定考核等次。

　　（五）将考核结果以书面形式通知被考核人。

　　考核事业单位担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验。

　　第十五条 事业单位负责人的年度考核参照第十四条规定的程序，由主管部门组织实施。

　　第十六条 事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起十日内向考核组织申请复核，考核组织在十日内提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。

　　第十七条 年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。

　　第四章 考核结果的使用

　　第十八条 事业单位工作人员在年度考核中被确定为合格以上等次的，按照下列规定办理。

　　（一）按照有关规定晋升工资档次和发给奖金。

　　（二）职员连续三年考核被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格。

　　（三）专业技术人员年度考核被确定为合格以上等次的，具有续聘的资格。

　　（四）工人连续两年考核被确定为优秀等次的，具有聘任技师的优先资格。

　　第十九条 年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理：

　　（一）当年考核被确定为不合格等次的，不发年终奖金，并予以批评教育。

　　（二）连续两年考核被确定为不合格等次的，根据不同情况，可予以降职、调整工作、低聘或解聘。

　　（三）连续两年考核被确定为不合格等次，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退。

　　第二十条 对年度考核实行告诫的人员，暂不兑现考核结果，待告诫期满，依据所定等次办理。

　　第二十一条 考核结果的使用，应与事业单位评选先进活动、开展奖励表彰工作紧密结合。

　　第五章 考核的组织管理

　　第二十二条 事业单位在年度考核时设立非常设性的考核委员会或考核小组，在单位负责人的领导下，负责年度考核工作。

　　第二十三条 考核组织由本单位负责人、人事机构和有关部门负责人及工作人员代表组成。

　　考核组织的日常事务由本单位人事机构承担。

　　第二十四条 考核组织的职责是：

　　（一）依据有关规定制定本单位年度考核实施办法；

　　（二）组织、指导、监督本单位年度考核工作；

　　（三）审核主管领导人写出的考核评语以及提出的考核等次意见；

　　（四）审核事业单位工作人员对考核结果不服的复核申请。

　　第二十五条 事业单位的负责人、主管领导人、考核委员会或考核小组成员，必须按规定要求，实事求是地进行考核。对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，必须严肃处理。

　　第二十六条 建立事业单位年度考核工作审核备案制度。审核备案的方法是：年度考核基本结束时，各单位将考核工作总结报上一级主管单位人事机构进行审核。

　　第二十七条 政府人事部门负责综合管理、监督指导事业单位年度考核工作。

　　第六章 附则

　　第二十八条 本规定由人事部负责解释。

　　第二十九条 本规定自发布之日起施行。

六、公务员考核办法实施细则？

公务员考核规定

　　(试行)

　　第一章 总则

　　第一条 为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩，规范公务员考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据公务员法，制定本规定。

　　第二条 本规定所称公务员考核是指对非领导成员公务员的考核。对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。

　　第三条 公务员考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

　　第二章 考核内容和标准

　　第四条 对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

　　德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

　　能，是指履行职责的业务素质和能力。

　　勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

　　绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

　　廉，是指廉洁自律等方面的表现。

　　第五条 公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。

　　平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。

　　定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行。

　　第六条 年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

　　第七条 确定为优秀等次须具备下列条件：

　　(一)思想政治素质高；

　　(二)精通业务，工作能力强；

　　(三)工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；

　　(四)工作实绩突出；

　　(五)清正廉洁。

　　第八条 确定为称职等次须具备下列条件：

　　(一)思想政治素质较高；

　　(二)熟悉业务，工作能力较强；

　　(三)工作责任心强，工作积极，工作作风较好；

　　(四)能够完成本职工作；

　　(五)廉洁自律。

　　第九条 公务员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：

　　(一)思想政治素质一般；

　　(二)履行职责的工作能力较弱；

　　(三)工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；

　　(四)能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；

七、农业保险实施细则？

第一条 为加强农业保险保费补贴资金管理，加快农业保险高质量发展，助力乡村振兴，服务保障国家粮食安全，根据《中华人民共和国预算法》及其实施条例、《农业保险条例》《金融企业财务规则》《中央财政农业保险保费补贴管理办法》，以及《安徽省加快农业保险高质量发展工作方案》《安徽省农业保险创新发展若干政策》等规定，结合我省实际，制定本细则。

第二条 本细则所称农业保险保费补贴，是指中央及地方财政引导有关农业保险经营机构（以下简称“承保机构”）开展符合条件的农业保险业务，按照保费的一定比例，为投保农户、农业生产经营组织等提供补贴。

本细则所称承保机构，是指保险公司以及依法设立并开展农业保险业务的农业互助保险等保险组织。本细则所称农业生产经营组织，是指农民专业合作社、农业企业以及其他农业生产经营组织。

第三条 农业保险工作遵循政府引导、市场运作、自主自愿、协同推进的原则。农业保险保费补贴工作实行财政支持、分级负责、预算约束、政策协同、绩效导向、惠及农户的原则。

（一）财政支持。财政部门履行牵头主责，从发展方向、制度设计、政策制定、资金保障等方面推进农业保险发展，同时通过保费补贴、机构遴选等政策手段，发挥农业保险机制性工具作用，督促承保机构依法合规展业，充分调动各参与方积极性。

（二）分级负责。省财政厅对全省农业保险保费补贴工作负总责，并加强对市县的指导和监督。各地财政部门按照属地原则各负其责。

（三）预算约束。各地财政部门应综合考虑农业发展、财政承受能力等实际，适应农业保险业务发展趋势和内在规律，量力而行、尽力而为，合理确定本地区农业保险发展优先顺序，强化预算约束，提高财政预算管理水平。

（四）政策协同。各地财政部门要加强与农业农村、林业、保险监管等有关单位以及承保机构的协同，推动农业保险保费补贴政策与其他农村金融和支农惠农政策有机结合，促进形成农业保险健康发展的长效机制。

（五）绩效导向。突出正向激励，构建科学合理的综合绩效评价指标体系，强化绩效目标管理和运行监控，依规开展绩效评价，加强评价结果应用。

（六）惠及农户。各地财政部门会同有关方面聚焦服务“三农”，确保农业保险政策精准滴灌，切实提升投保农户、农业生产经营组织对政策的获得感和满意度。

八、事业单位人员考核办法实施细则？

第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，制定本规定。

第二条 考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

第三条 考核的范围包括各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员、专业技术人员和工人。

第二章 考核的内容和标准

第四条 考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；

能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；

勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；

绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

第五条 考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据，具体标准在政府人事部门与主管部门的指导下由各单位根据实际情况自行制定。

考核标准应明确具体，不同专业和不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。

第六条 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。

九、叉车司机考核办法及实施细则？

一、考核办法

1、考核内容

（1）安全驾驶：负责正确操作汽、电叉车，驾驶叉车的行为安全、规范；

（2）认真履行义务：认真、完成上级布置的各项工作任务；

（3）多接受学习：接受公司支持的各项技术学习；

（4）考核绩效：根据叉车司机的实际工作绩效考核业绩。

2、考核方式

（1）持续观察：日常观察叉车司机是否履行工作职责，最终记录其表现；

（2）问题反馈：经理定期收取叉车司机工作中的反馈，根据发现的反馈，对叉车司机进行考核；

（3）定期考核：定期对叉车司机的工作表现进行考核，考核结果作为对叉车司机工作绩效的评估标准；

（4）完成任务：每完成一项任务，主管会根据任务需求，对叉车司机的表现给予评价。

二、实施细则

1、定期考核

定期对叉车司机的工作表现进行考核，每月或每季度给出考核结果，作为对叉车司机工作绩效的评估标准。

2、考核分数

叉车司机的工作表现，按绩效考核分类，共分为优、良、差三等，分别记100分、70分、50分。根据每月绩效考核分数，确定叉车司机所属等级。

3、考核奖励

对考核优秀满意的叉车司机，应给予相应的奖励，以此鼓励员工更加认真履行义务。

十、什么是智慧农业？什么是智慧农业？

智慧农业是一种利用先进技术实现农业生产和管理的方式。通过物联网、大数据、人工智能等技术，智慧农业能够实时监测环境参数、农作物生长状态和病虫害情况，提高农业生产效率和品质。

智慧农业还能实现远程监控、精准施肥、自动化农机作业等功能，降低劳动力成本和环境污染。智慧农业将推动农业现代化和可持续发展，为农民增加收益，提升食品安全质量。