一、对部门建设性意见和建议

对部门建设性意见和建议

作为一个组织中的一员，我们经常会遇到对我们所在部门的建设有一些看法和建议。在团队合作中，每个人都应该有权利表达自己的意见和建议，这也是提高工作效率和创造良好工作环境的重要一步。

首先，要明确我们提出意见和建议的目的是为了帮助部门更好地运作，为公司实现目标做出贡献。因此，在提出意见和建议时，我们需要思考以下几个方面：

• 具体问题：在提出意见和建议时，要具体指出我们认为存在的问题，以及问题导致的影响。只有清楚地描述了问题，我们的意见和建议才能够更加有针对性。
• 解决方案：除了指出问题，我们还需要提出可行的解决方案。这不仅能够提高我们的可信度，也能够帮助部门更快地解决问题。我们可以针对问题的不同方面提出多个解决方案，以供选择。
• 沟通和合作：在提出意见和建议时，我们应该注重与团队的沟通和合作。与同事讨论我们的想法，并征求他们的意见和建议，有助于我们确保自己的建议是全面和可行的。
• 持续改进：部门建设应该是一个持续改进的过程。当我们的建议得到采纳并实施后，我们应该继续监测和评估其效果，并提供进一步的改进意见。

除了以上几点，在提出意见和建议时，还需要注意以下几个方面：

• 尊重他人：无论是与直属上司还是与同事沟通，我们都应该保持尊重和礼貌。遇到不同意见时，要注意不要激化矛盾，而是采取合适的方式进行讨论和辩论。
• 注重事实：我们的意见和建议应该基于事实和数据，而不是主观臆断。在提出意见和建议之前，我们可以进行一些调研和分析，以支持我们的观点。
• 关注整体利益：我们的意见和建议应该注重整个部门或公司的利益，而不仅仅是个人的利益。要考虑到其他部门的需要和整体目标，提出更有利于公司发展的建议。
• 积极参与：提出建设性意见和建议不仅仅是领导层的责任，每个人都应该积极参与。通过参与并提供自己的建议，我们能够更好地推动部门和公司的发展。

作为一个成熟的组织，我们应该鼓励员工提出建设性意见和建议，并给予充分的重视和回应。员工的意见和建议往往来源于他们在工作中的实际经验，对于改进工作流程和提高效率有着重要的作用。因此，我们应该建立一个良好的反馈机制，及时了解员工的意见和建议，并积极采纳合适的建议。

另外，作为员工，我们也应该主动提出建设性意见和建议，为部门的发展和改进贡献自己的力量。无论是在团队会议中还是与直属上司的一对一沟通中，我们都应该积极表达自己的想法，并做好准备向领导层或同事解释和支持自己的建议。

总之，对部门的建设性意见和建议是一个能够促进组织发展和提高工作效率的重要环节。只有不断地优化和改进我们的运作方式，才能更好地应对市场竞争和客户需求的变化。因此，让我们主动出击，积极提出自己的意见和建议，为部门和公司的发展贡献自己的力量！

二、农业部智慧农业发展指导意见？

智慧农业应该包括6大方向：

1、大数据统计：通过大数据统计更好地体现农业产前、产中、产后的流程和信息，以便做出预测和对策。

其中包括：大数据统计和大数据运用

2、技术运用：把技术运用农业中，尤其是物联网技术或者互联网技术运用中整个农业生产和管理中。

其中包括：物联网技术

3、监测：对现场、场地环境或植物、动物的本身的反应的监测。其中包括：监测器

4、预警：对现场和对象收集的信息，并作出提前报警。其中包括：报警器

5、记录：对动物、植物、生产和管理过程进行记录。其中包括：可溯源技术、区块链技术

6、辨别和诊断：对对象进行辨别和诊断。

三、对智慧课堂的改进意见？

重点在于怎样把优质教学资源整合起来。在整合的过程中能够根据时代发展，进行相应内容的及时更新。

优质的教学资源是智慧课堂的核心内容，包括课程内容的讲解、相关题目的解答思路讲解、引申概念的解读、考试重点的讲解等等。通过智慧课堂，能够让优质的教育资源得到更大面积的普及，会惠及到更多的学生，尤其是欠发达地区的学生，所以说普及智慧课堂具有重要的现实意义。

四、对实习幼儿园提出建设性意见？

主要是孩子在幼儿园安全第一，饮食健康营养，孩子心里需求

五、对你所在城市有什么建设性意见？

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没有记忆的城市可怕吗？

关于一座城市历史的记忆，除去无数文字和影像的记载之外，街边小店无疑是最为重要的载体之一。

一家老店，是一座城市的马路记忆，也是城市文化的根基，它就像市民身份认同的护照，给予一个群体有别于他人的感情印记。特别是历经沧桑，见证了时代变迁的百年老店，它们或承载着一座城市的历史片断与民俗基因，或勾连着一座城市的繁荣旧事与不俗未来。

在每个人心中，老店与其说是一个商业品牌，不如说是念念不忘的生活滋味。历经代代传承，这些老店浸润城市的各个角落，增强着每一座城市独一无二的气质。

然而，近年来，随着电商崛起、房租上涨、城市改造运动……一波又一波“浪潮”不断摧毁着那些曾承载城市记忆与温度的老店。

建国初期，我国被认定的“中华老字号”大约有1万6千家，而目前商务部认定的“中华老字号”企业仅剩下几千家。广州有着111年历史的老字号云香楼2015年宣布关张；上海近三成的老品牌正在消失……

面临窘境的不止是老店，那些有希望成为老店的实体小店也面临着生存困境。以上海为例，根据《抢救上海小店》一文所述，上海路边的小店，仅5%能开10年以上，15年以上小店的存活率，更是只有3%。

无声无息消失，像从来没有存在过一样，似乎已经成为越来越多街边小店挣扎生存的真实写照。

未来，我们的城市是否会陷入华人作家龙应台笔下，什么都有，唯独缺乏个性的模样？——“走在光亮滑溜的廊道上，你看见物品却看不见人，而你看见的物品也不过是一个品牌的重复再重复……连咖啡馆都只有标准面貌的连锁店”

这个问题拷问着每个在城市生活着的人的灵魂。

暖洋洋的街边小店

当道路越来越宽、楼宇越来越高，那些曾洋溢着温暖记忆的街边小店一个接一个的消失，我们是不是需要重新思考一下，我们到底需要怎样的城市？

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消失的城市记忆，还能复活吗？

作为国内最早系统地开展城市问题研究的独立智库，安邦智库的回答是肯定的！但前提是必须重塑城市原有的城市设计和开发原则，将行人作为城市开发中的第一优先级。

安邦智库首席研究员陈功认为，一个城市，最基本的活力源自于人。而过去的城市开发思想TOD原则过分强调的是汽车以及交通枢纽，把行人看作是交通系统的一个附属物。

这也就不难理解，为何那些遵循TOD原则规划的城市经济和街道失去活力了！因为城市是人的居住和生活组织系统，而不是一个交通系统。要想创造城市活力，必须颠覆这种过时的城市设计和开发原则，将城市从私人车辆交通系统中拉出来，重新考虑城市中人的需求问题。

作为城市开发思想的研究者，安邦智库（ANBOUND）首席研究员陈功提出了一种全新的，过去没有的，POD（PEDESTRIAN ORIENTED DEVELOPMENT）理念，即行人优先的城市空间策略和发展策略。

我们倡导的是以步行道为中心，创造一个活力中心区。活力中心区是陈功先生首创的概念。他的灵感来源于许多小镇，比如乌镇。这些小镇很可爱，街道弯弯曲曲的，街道两边都是店铺，行人在路上走来走去，很有生活气息，让人感觉这个地方很舒服，希望在此度假、感受，与街道上的行人互相欣赏，在这里可以感受到自己的存在。这就是以人为本。

那么活力中心区，就是在城市中创造无数个小镇，有目的的创造城市中的活力空间，建立这种充满人情味的小镇岛屿。建立好活力中心区以后，才能确保城市中间是有活力的，才能做一些精彩的工作，把人与活力相关的东西和事情放在活力中心区去做。陈功先生认为，城市规划之初，就应该按照每50万人配备一个活力中心区的原则进行建设（以步行道系统为核心，构建城市活力中心区，《城市问题研究》，2019年4月18日）。

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打造消费性公共空间提升城市活力

如何创建一座城市的活力中心区呢？安邦智库认为应该将重点放在对城市“消费性公共空间”的改造上。实践也证实了这一改造措施的确是有效的，对于拉动经济增长也具有重要作用。特别是对于北京、上海这样的大城市进行全面的城市空间创新具有重要实践意义（打造消费性公共空间提升城市活力，《城市问题研究》，2019年5月23日）。

安邦智库宏观研究团队在对北京城市与经济发展追踪研究中发现，

让北京走出困境的唯一办法是推动城市消费的改造，而不是大干快上再来推动二产发展。并非二产不重要，而是对于北京来说，这样干的时机已经错过了。安邦的智库学者陈功指出，只有城市消费改造，加上适当的能够与趋势配合的发展弹性大的第二产业，才是合适北京未来发展的产业选择。陈功估计，在房地产税不出台的情况下，推动城市消费改造的做法，能够支持城市经济维持在6.5%-7%左右。

该观点在《北京的萧条与脱困》（每日经济，2019年4月3日，总第5889期）一文中发表后即引起北京市有关部门的关注。

如何推动城市消费的改造？安邦智库城市问题研究中心认为，可以通过“消费性公共空间”的改造，在此基础上大力完善城市设计，系统地、有针对性地推出一批城市管理政策、推出一批重点项目，在重点空间区域恢复和创造城市经济活力。

值得一提的是，在日前北京市商务局、市规划和自然资源委联合发布的《北京市商业服务业设施空间布局规划（征求意见稿）》中就明确提出，

商业开发从环境轻视型转变为环境友好型，以创建城市良好环境为前提、积极探索、发展新型城市商业形式，鼓励发展公共性消费空间，发会商业设施对提升城市品质和特色的作用。

这一建议被北京市城市规划相关部门采纳，意味着由安邦智库创立的POD城市空间策略和发展策略正式登上历史的舞台，将对未来城市规划起着重要作用。

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中国POD城市发展论坛欢迎您

作为一项城市空间策略和发展策略，POD原则对提升城市活力起着重要推动作用，这对当前正处于结构调整及转型升级的关键时期，以及复杂多变的国际形势下的中国经济来说是极其重要的。

其实，安邦智库对“城市更新”的追踪研究最早可以追溯到2014年，安邦智库注意到下阶段的城市发展，将由城市扩张转向城市建成区的更新与改造，存量城市的调整与升级，于是我们正式将“城市更新”定为那一年城市论坛主题。

此后，我们的城市问题研究中心又对“城市更新”涉及的方方面面展开了系统性的研究，POD原则就是安邦智库提出的系统研究成果。今年11月，安邦智库（ANBOUND）以“POD人与城市”为主题的专业论坛将在四川成都举办，届时来自于城市经济、城市规划等领域的国内外学者和专业人士，以及各地政府官员将共议人性化城市发展的潜力于未来！

论坛海报抢先看~

六、企业扩张的建设性意见？

企业扩张，一定要有准备，给你以下几点建议。

第一，开拓市场，精准定位，这个需要一点一点摸索，而且过程是一个漫长且困难的过程，坚持下来就能胜利，坚持不下来，被淘汰。

第二，销售有道，不拘一格，这个是建立在产品定位的前提下进行，寻找适合的人群，提高客户转化率，不能以偏概全。

七、云计算对智慧农业的作用？

当前，农业信息技术不断飞速发展，现代农业向着规模化、集约化、精准化发展，迫切需要一种新的农业信息服务模式出现。

以可信云等为代表的新型信息服务无疑将为农业农村领域创新发展带来变革，推动我国农业向“数字农业”和“智慧农业”稳步迈进。近年来，国家高度重视现代农业信息化发展，相关政策陆续出台。

科技创新能力不断提升。数字农业领域一批重点研究中心、实验室和创新联盟相继成立，农业物联网、数据科学、人工智能等相关专业在高等院校普遍设立，农业物联网、传感设备等标准陆续出台，相关技术日臻成熟。

八、谈谈你对智慧农业的理解？

智慧农业，也称为精准农业，是指利用现代信息技术，包括物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）、机器学习、卫星定位系统（GPS）、无人机技术以及机器人技术，对农业生产过程进行精细化管理。其核心目标是优化资源利用效率，提高产量和品质，同时减少环境影响。

智慧农业的实施可以通过以下几个方面实现：

1. 精准种植：利用卫星图像和地理信息系统（GIS）分析土壤特性，选择最佳的作物种植位置和时间。

2. 智能灌溉：安装传感器监测土壤湿度和天气变化，自动调节灌溉量，确保作物得到适量的水分。

3. 病虫害监测与管理：使用无人机和传感器网络实时监控病虫害情况，及时采取防治措施。

4. 自动化农机：开发和应用自动驾驶拖拉机、收割机等，减轻人工劳动强度，提高作业效率。

5. 数据分析：收集和分析大量农业生产数据，用于指导决策，如作物品种选择、施肥计划和市场预测。

智慧农业的发展有助于实现可持续农业，它不仅提高了农业生产的经济效益，还有助于保护环境，为全球食品安全做出贡献。随着技术的不断进步，智慧农业将在未来农业生产中发挥越来越重要的作用。

九、云计算对智慧农业的发展？

随着云计算、大数据和人工智能技术的进步，农业发展也迈上了新的台阶，开始了智慧农业之路。如今的智慧农业处于规模应用期，精准农业、无人机植保等的大规模应用，提高了生产效率也改善了生态环境。

智慧农业对农业带来的影响是根本性的，通过更高效的技术，不仅替代体力劳动，甚至还将替代脑力劳动，对农业经济的发展具有重要意义。在国家数字化农业战略等多种因素的推动下，农业领域出现一片蓝海，国内众多巨头纷纷布局智慧农业，为推动我国智慧农业建设做出努力。

十、畅所欲言：如何有效地对部门领导提出建设性意见

在现代职场环境中，团队合作和沟通显得尤为重要。而在这一过程中，我相信我们每个人都有对部门班子领导提出意见的权利和义务。然而，如何将这些意见表达得既有效又得体，这却是我们需要认真思考的议题。

我曾经在一次部门会议中，目睹了同事们在对领导提意见时的种种尴尬。有的人虽然提到了自己的看法，却由于措辞不当或情绪激动，导致了领导的不满。反过来，这种不良的沟通方式不仅无益于部门发展，甚至还会影响气氛。因此，我决定总结一些我个人的经验和见解，以帮助大家更好地与领导沟通。

明确你的目标

在提出意见之前，首先要明确自己想要达成的目标。是希望推动某项决策，还是改进某种工作流程？了解这一点可以帮助我们更准确地传达自己的意见。同时，考虑到领导的侧重点，也可以更有针对性地进行沟通。

选择合适的时机与场合

在一个忙碌的工作日，突然对领导提出建议，有时可能会收到意外的冷遇。因此，选择合适的时机与场合是十分重要的。我们可以在部门会议、工作汇报或一对一的交流中，适时提出自己的观点。在非正式的环境中，其实表达意见往往更容易被接受。

准备充分，数据为王

在提出意见时，能够提供实际的数据或案例支持会大大增强我们论点的说服力。通过调研相关信息，准备好资料无论是对领导还是对自己都是一种责任感的体现。这种准备不仅可以提升我们的专业形象，还能让我们在讨论中更具权威。

尊重并理解

提出意见的过程中，尊重领导的决策和思考是至关重要的。要时刻保持同理心，理解领导可能面临的压力和责任，发自内心地尊重他们的决策权。在此基础上，我们再提出自己的看法，会显得更温和，更易被接受。

使用积极建设性的语言

我发现，当我们在表达意见时，采用积极、建设性的语言可以有效减少对方的防御心理。例如，使用“我们可以考虑…”而不是直接的“你们应该…”这样的用词，会使建议显得更为友好和开放。

接纳反馈，保持沟通

在提出意见之后，也要保持开放的态度，乐于接受领导的反馈。有时候，可能我们的一些看法并不能被采纳，这并不意味着我们的意见不重要。相反，坚信自己的观点，维护积极的沟通，才是职场中的一种智慧。

总之，对部门班子领导提出意见是一项艺术，既需要技巧也需要勇气。希望通过以上的建议，能够帮助大家在职场中更有效地进行沟通。此外，迫切希望我们能建立一种开放、互相尊重的沟通文化，让每个人的声音都能被听见、被重视。