一、农业合作社在农业产业化经营中的特征？

农民合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。在农业产业化经营中的特征有：

（1）农民专业合作社是一种经济组织。（2）农民专业合作社建立在农村家庭承包经营基础之上。

（3）农民专业合作社是专业的经济组织。

（4）农民专业合作社是自愿和民主的经济组织。

（5）农民专业合作社是具有互助性质的经济组织。

二、农业化经营的特征？

农业产业化经营基本特征

1、市场化 市场是农业产业化的起点和归宿。农业产业化的经营必须以国内外市场为导向，改变传统的小农经济自给自足、自我服务的封闭式状态，其资源配置、生产要素组合、生产资料和产品购销等靠市场机制进行配置和实现。

2、区域化 即农业产业化的农副产品生产，要在一定区域范围内相对集中连片，形成比较稳定的区域化的生产基地，以防生产布局过于分散造成管理不便和生产不稳定。

3、专业化 即生产、加工、销售、服务专业化。农业产业化经营要求提高劳动生产率、土地生产率、资源利用率和农产品商品率等等，这些只有通过专业化才能实现。特别是作为农业产业化经营基础的农副产品生产，要求把小而分散的农户组织起来，进行区域化布局，专业化生产，在保持家庭承包责任制稳定的基础上，扩大农户外部规模，解决农户经营规模狭小与现代农业要求的适度规模之间的矛盾。 4、规模化 生产经营规模化是农业产业化的必要条件，其生产基地和加工企业只有达到相当的规模，才能达到产业化的标准。农业产业化只有具备一定的规模，才能增强辐射力、带动力和竞争力，提高规模效益。

5、一体化 即产加销一条龙、贸工农一体化经营，把农业的产前、产中、产后环节有机地结合起来，形成“龙”型产业链，使各环节参与主体真正形成风险共担、利益均沾、同兴衰、共命运的利益共同体。这是农业产业化的实质所在。

6、集约化 农业产业化的生产经营活动要符合“三高”要求，即科技含量高，资源综合利用率高，效益高。

7、社会化 即服务体系社会化。农业产业化经营，要求建立社会化的服务体系，对一体化的各组成部分提供产前、产中、产后的信息、技术、资金、物资、经营、管理等的全程服务，促进各生产经营要素直接、紧密、有效的结合和运行。

8、企业化 即生产经营管理企业化。不仅农业产业的龙头企业应是规范的企业化运作，而且其农副产品生产基地为了适应龙头企业的工商业运行的计划性、规范性和标准化的要求，应由传统农业向规模化的设施农业、工厂化农业发展，要求加强企业化经营与管理

三、农业合作社经营模式能成功吗？

能成功的。目前是最艰难的试验初期。主要是问题是农民入股的红利不稳定，合作社带头人不善管理加上农业本身利润很地，干农活收入低有文化的青壮年不愿意等等。特别是“承包权30年不变”，一大片耕地，几户说舍也不流转不入社，给农业规范生产造成了障碍。找到了问题，困难就解决了一半。一定能夠成功的！

四、智慧农业的农业专家系统结构改进建议？

以下是改进智慧农业专家系统结构的建议：

1. 数据收集和感知：增加更多的传感器和设备来收集土壤、气候、水源等农业相关数据。这些数据可以包括温度、湿度、光照强度、土壤pH值等信息。

2. 数据存储和管理：建立一个有效的数据存储和管理系统，以便对大量农业数据进行存储、处理和分析。采用云计算技术可以增加系统的弹性和可扩展。

3. 数据分析和决策支持：利用机器习和人工智能技术对农业数据进行分析，提供基于数据驱动的决策支持。例如，根据历史数据和实时数据预测作物产量、监测害虫和病害，并提供相应的农业管理建议。

4. 反馈和优化：将实际作物生长情况与系统输出结果进行比对，获取反馈信息。根据反馈信息优化专家系统的模型和算法，不断提高系统的准。

5. 用户界面和可视化：设计直观易用的用户界面，以便农民能够轻松地访问、理解和操作专家系统。用户界面可以包含作物监控图表、农药和肥料推荐等功能，让农民能够直观地了解作物生长状态和采取相应的管理措施。

6. 推广和培训：为农民提供使用专家系统的培训和支持，加强他们的技术能力和理解能力。此外，针对智慧农业技术的推广，组织培训课程和演示活动，以便更多农民了解和采用这些技术。

7. 整合和互操作性：将智慧农业专家系统与其他农业管理软件和平台进行整合，实现数据的共享和互操作性。例如，与气象数据平台、市场预测系统等进行接口对接，提供更全面的决策支持和市场分析。

这些建议可以提高智慧农业专家系统的性能和功能，使其能够更好地帮助农民进行科学决策和精准管理。

五、农业产业化经营要点？

农业产业化经营其实质就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。它以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，以科技进步为支撑，围绕支柱产业和主导产品，优化组合各种生产要素，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，形成以市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，集种养加、产供销、内外贸、农科教为一体的经济管理体制和运行机制。

六、规模化农业经营思路？

规模化农业的经营思路一般有以下几个方面：

第一，制定生产规划，根据市场需求来制定生产规划；

第二，统筹资源，尽量充分利用土地、劳动力等资源；

第三，发展科技，使用高科技来提高农作物的品质和生产效率；

第四，制定完善的经营管理，规范农场的各项经营活动。

七、农业规模化经营怎样管理？

农业规模化经营管理需要考虑以下几个方面：

1. 组织管理：建立清晰的组织结构，确定各个岗位和责任，并建立有效的沟通和协作机制。确保高效的决策与执行，以提高生产效率和管理效果。

2. 生产计划与资源管理：制定详细的生产计划，包括种植或养殖的时间表、作物选择、施肥、灌溉等。合理管理土地、水资源、农药、肥料等生产要素，提高资源利用效率。

3. 供应链管理：确保农产品的销售渠道畅通，与合作伙伴建立良好的关系，管理供应链的物流和运输，确保农产品及时、安全地运达市场。

4. 质量与安全管理：建立规范的农产品质量监控体系，确保生产符合相关标准和法规。加强农药、农产品安全管理，确保产品质量和食品安全。

5. 技术与创新管理：引入现代科技和农业技术，提高生产效率和产品质量。持续关注农业科技的最新发展，并进行技术创新，不断改进和优化农业生产方式。

6. 风险管理：评估和管理农业生产中的各种风险，如天气灾害、疫病等。制定应对策略和应急预案，减少潜在风险对农业经营的影响。

综上所述，农业规模化经营管理需要综合考虑组织管理、资源管理、供应链管理、质量与安全管理、技术与创新管理以及风险管理等方面，以实现高效、可持续且安全的农业生产。 

八、农业的市场化经营过程？

农业产品拿到市场进行货币交换，通过市场达到以货易货或以货易币

九、什么农业是集体化经营？

农村合作社是农村的一种集体性经营

十、农业规模化经营的特点？

农业规模经营以建设高效、优质、绿色农业生产基地、“龙头”企业为主导，因地制宜，发展多种形式的适度规模经营。

2005年园艺作物（包括蔬菜、花卉、果树）规模经营（劳力人均50亩以上）面积占总面积60%左右，2005占75%左右，2015年占90%左右。开发性农业、牧业、渔业、水果、花卉、蔬菜等农作物规模经营的比重应逐步提高。