(一)客观性原则
客观性原则要求会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据，如实反映企业财务状况、经营成果和现金流量。
会计核算的客观性包括真实性和可靠性两方面的要求。真实性要求会计核算的结果应当与企业实际的财务状况和经营成果相一致;可靠性是指对于经济业务的记录和报告，应当做到不偏不倚会计原则有哪些，以客观的事实为依据，不受会计人员主观意志的左右，避免错误并减少偏差。
(二)实质重于形式原则
实质重于形式原则要求企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算，而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。
(三)相关性原则
相关性原则要求企业会计提供的信息应当能够充分反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，以满足会计信息使用者的需要。 在收集、加工、处理和提供会计信息的过程中，充分考虑会计信息使用者的信息需求。
(四)一贯性原则
一贯性原则要求企业的会计核算方法前后各期应当保持一致，不得随意变更。如有必要变更，应当将变更的内容、变更的累积影响数，以及累积影响数不能合理确定的理由等会计原则有哪些，在会计报表附注中予以说明。
会计主要原则，又称“会计准则”，是建立在会计目标、会计假设及会计概念等会计基础理论之上具体确认和计量会计事项所应当依据的概念和规则。
会计主要原则对于选择会计程序和方法具有重要的指导作用。
基本的会计原则有客观性、实质重于形式、相关性、可比性、一贯性、及时性、明晰性、谨慎性、重要性8个。
1、 客户利益第一，企业需要第二
现代营销观认为：营销工作的起点是市场和消费者，而不是企业。成功企业的行为准则是，以市场(客户)为导向，根据市场营销的需要来确定企业的职能部门及其人员配置，分配经营资源，决定企业总体发展方向。市场引导开发，客户引导消费，如何进一步满足和发现客户的需要是我们的工作重点，不是我们想干什么就推销什么，而是客户需要什么我们就提供什么。
2、 客户利润最大化，企业成本最小化
营销工作的终极目标是努力让消费者的消费利润（即“顾客让渡价值”）最大化，而不是首先考虑企业利润的最大化。成功企业的利润观点是，以客户的利益作为营销服务的出发点，点点滴滴力求合理化，尽量将企业成本降到零界线;在营运过程中，我们只收取同行中性价比最优惠的有尝服务费;我们的规划、发展、策略均要以客户的需要作为我们的需要，我们的目标就是要让客户获得最大的利益。
3、 共赢成就合作伙伴
虚拟经营是现代企业的必由之路，也是现代企业新的利润源。虚拟经营的实质是“合作化”，以合作为主的营销就是“虚拟营销”。在充满流动和变化的信息时代，与顾客建立长期稳定合作关系是我们成功的关键。每一笔业务的成交，不是我们销售过程的结束，而是我们与客户合作的开始。要重视非媒体宣传的效果，如网络、电话、短信、传真、邮件和公益广告，以此保持和完善我们与客户的关系。
4、 系列化定位，个性化设计
当今市场是一个多样化、个性化的市场。我们要实行“系列化定位，个性化设计”的产品策略，要努力为顾客提供整体解决方案，使各类客户均能在我们的产品和服务中寻找到适合自身需求的模型。针对不同的目标市场开发技术、价格、服务等都与之相适应产品，以目标市场的需求为其产品的诉求点，以目标人群为其诉求对象，制定目标人群能接受的价格，开拓最能接近目标人群的渠道，采用目标人群普遍欢迎的销售策略和广告媒体。
5、 让客户做主，凭优势取胜
推销的概念已将终止，取而代之的将是告知营销。“告知营销”是通过把透明化的资讯告诉客户，不要试图为消费者做主，让客户自己做决定的营销方式。客户对广告的迷信已经过时，相信广告万能和不重视宣传都是过时的思想。我们只有通过不断的技术创新、管理创新和市场创新，打造自己的产品、服务及其他优势，把自己的核心优势发挥得淋漓尽致，才能取得长足的发展。
6、 多样化营销，全方位服务
在社会和市场成熟化、消费需求多样化的时代，好卖的产品不是以制造商和卖主的立场开发和采购的产品，而是应该从消费者和用户的立场开发、制造或采购产品。因此，企业需要建立起一种具备统括职能的全面营销体制，即要运用各种营销手段，又不能是简单相加，而应有机结合，相互协调，如不同的产品，制定不同的价格，选择不同的渠道，采取不同的促销方式;营销手段的组合并非静态不变，应设动态把握，适时调整，如产品生命周期所处阶段变化时，其他营销手段也随之改变。
7、 更好的技术、更多的服务、更低的价格
我们提倡以更低的价格为客户提供更好的技术更多的服务，虽然这三方面看起来有矛盾，其实完全可以通过管理创新协调和解决好。价格竞争用来评价价值的尺度是大家都知道的价格，所以价格的决定就显得非常重要。当然我们永远不会放弃价格以外的竞争手段，如产品的品种、质量、性能、专利、品牌、款式、特色、包装、保证、服务、形象、各种促销活动等来唤起客户的需求欲望，从而达到战胜竞争对手的目的。
8、 流通网络化，品牌统一化
品牌、质量、价格、服务均是企业获得竞争优势不可缺少的。因此如何最快速度地让消费者接受到并认同本企业，是能否为企业带来最大市场份额和经济利益的关键。可以推行诸如俱乐部式的运作管理，以“双赢成就合作伙伴”为经营理念，最大程度的整合社会化优势资源，构建一个能顺利、及时将产品转移给客户的全国连锁的流通渠道和营销网络，保证销售的大量进行。
1、满足顾客需要饭店、餐饮营销活动的主要任务，应是发现并满足顾客需要。
顾客已经有了什么，他们缺少什么，需要什么，这二者之间一定存在差距，餐饮人员必须了解这一差距。
此外，顾客最想要的是什么，他们对自己的需要是否已经意识到，这些也都是从事营销的餐饮人员必须努力了解的。
2、餐饮营销具有连续性。
营销是一种连续不断的经营管理活动，不是一次性的决策；后者只能被看作是整个营销管理的一项内容。
3、餐饮营销应有步骤地进行。
良好的营销是一个过程，营销是否成功，很大程度上取决于营销的计划设计是否科学、合理，是否施使的井然有序，是否一点一点有步骤去做。
4、营销调研起着关键作用。
为了营销活动能顺利有效地进行，就必须进行适当的营销调查研究，如周边餐饮企业或同档次餐饮企业正在或将要搞那些类型、何种内容的促销活动，经常来此消费客人的心理需求等等。唯有如此，才能更好的掌握市场预见并确认顾客的需求。
5、饭店内部各部门之间、相关人员之间必须发挥团队精神。
饭店的任何一个部门和个人，都不可能独立地承担餐饮营销的全部活动。没有某个部门和相关人员的精诚合作，营销便不能获得成功，也不能游刃有余地参与市场竞争。
6、餐饮企业还应注意与同行及其他相关行业搞好合作。
同一区域或同一档次的不同餐饮企业，无疑是一种竞争关系。但是，这只是问题的一个方面，从另一方面看，它们之间还有着进行合作的可能性机会。
所以，在进行营销时，不同餐饮企业之间应该捕捉和运用那些可以进行合作的机会，既竞争又合作。
选择路径的算法以及算法所使用的数据结构是网络层设计的最主要的内容。.
路由算法（routing algorithm）负责确定一个进来的分组应该被传送到哪一条输出线路上。若是数据报，则须对每个分组重新选择路径，而对于虚电路，分组只要沿着已经建立的路径向前传递即可（此时也称为会话路由）。
静态路由算法：非自适应路由算法，不会根据当前测量或者估计的流量和拓扑结构，来调整他们的路由决策，所使用的路由选择是预先在离线情况下计算好的。
动态路由算法：自适应路由算法，根据当前的流量和拓扑结构的变化，自动改变路由决策。
最短路径路由算法：静态算法。跳数或物理距离或其他某种准则。路由算法可以根据任何一种准则或者多种准则的组合来计算“最短”（不一定是物理最短）路径。
扩散法：静态算法。每一个进来的分组将被发送到除了进来的那条线路之外的每一条输出线路上。为避免大量的重复分组，一种方法是在每个分组的头中包含一个跳计数器，每经过一跳该值减1，等于0时该分组被丢弃。另一种做法是记录已经扩散过的分组。一种实用的扩展是选择性扩展算法。
距离矢量路由算法：动态路由算法。每个路由器维护一张表（即一个矢量），表中列出了当前已知的到每个目标路由器的最佳距离，以及所使用的线路。通过在邻居路由器之间相互交换信息，路由器不断更新自己内部的表。缺陷是无穷计算问题，导致需要很长时间才能收敛到稳定状态。引起的原因在于，当X告诉Y他有一条路径通向Z的时候，Y无从知道Y自己是否就在这条路径上。
链路状态路由算法：动态路由算法，替代了距离矢量路由算法。其思想为：
（1）发现他的邻居节点，并知道其网络地址。
（2）测量到各邻居节点的延迟或者开销。
（3）构造一个分组，分组中包含所有他刚刚知道的信息。
（4）将这个分组发送给所有其他的路由器。
（5）计算出到每一个其他路由器的最短距离
道德原则亦称“道德基本原则”。一定社会或阶级用以调整个人与他人、个人与集体和个人与社会整体之间利益关系的根本指导原则。是一定社会或一定阶级的人们在社会关系的一切领域中应该普遍遵循的准则。亦用作评价人们行为的是非、荣辱、正邪、善恶的根本标准。是各种道德体系相互区别的基本标志。
一定社会或阶级的道德原则，是对一定社会或阶级的道德关系的本质概括，最直接最集中地反映社会经济关系和阶级利益的根本要求，表现了道德的社会本质和人们行为整体的基本方向，规定着各种道德关系的基本类型。
1、 节约用水，用洗菜、淘米水冲厕所、浇花。
2、 家里尽量使用节能灯，空调开到较高温度，节约用电。
3、 洗衣服使用无磷洗衣粉，减少污染。
4、 晚上看电视调低音量，减少噪声污染。
5、 家中不使用一次性筷子，减少森林资源浪费。
6、 对生活垃圾进行分类，废电池放入专门的收集箱。
7、 保护野生动植物，不吃野生动物。
8、 奉劝家人、亲友不吸烟。
9、 塑料瓶、废纸等收集起来卖给收废站，减少垃圾排放。
10、 家中阳台多种花草盆景。
11、 买菜使用菜篮子，尽量不使用塑料袋，减少白色污染。
12、 家中养的宠物要看管好，防止影响邻居休息及粪便污染。
13、 选购绿色产品和食品，倡导绿色消费。
14、 珍惜纸张，少用贺卡，保护树木。
15、 遵守规定，不燃放鞭炮。
营销第一步，是发现市场；营销第二步，是选择市场，包括对市场的数据分析和前景分析；营销第三步，是开发营销战略，包括产品的开发、价格、人群定位等；营销第四步，是具体的营销方案和执行；最后一步，就是营销的管理工作。营销包括哪些方面，具体如下：
1、发现市场。营销管理首先要发掘市场的机会，并进行合理的评估。市场良好的话，会让营销的效果更加理想。评估需要从市场容量、市场竞争度等进行考虑。
2、找到了市场之后，后面就需要对市场进行细分，包括企业的精准定位和产品的精准定位。如果营销缺失了这部分的工作，后续将会面临很难开展的境地
3、有了前面的铺垫之后，营销就到了具体的实战阶段了，这部分包括的内容有很多，包括产品的品牌和包装设计、产品的品质性能以及产品之间的优化搭配，甚至包括售后服务，这些都是要考虑到的。营销本质上还是让产品来服务于客户，因此这一步尤为关键。
热情待客，微笑服务。
礼仪周到，亲切问候。
创造整洁舒适的环境。
敏捷迅速，充满活力。
无缺货断货，无滞销商品。
无论何时顾客最优先。
在竞争激烈的商业环境中，要想取得成功，商业思维是至关重要的。商业思维是一种综合性的思维方式，它涉及到战略规划、市场分析、财务管理等方方面面。
商业思维准则包括哪些？
了解目标市场是商业成功的基石之一。只有深入了解目标市场的需求、偏好、竞争状况等信息，才能制定出有效的市场策略和销售方案。通过市场研究和调查，收集并分析大量的市场数据，可以帮助企业更好地把握市场动态，为产品和服务定位找到合适的市场。
在激烈的市场竞争中，拥有独特的竞争优势是商业成功的必备条件。企业需要找到自己的特色，通过独特的产品、创新的技术、优质的服务等方面，与竞争对手区别开来。独特的竞争优势不仅可以吸引更多的顾客，还可以提高企业的市场占有率和盈利能力。
商业成功不是一个人的事，而是一个团队的事。团队合作是商业成功的重要保障之一。一个强大的团队可以把每个成员的智慧和能力汇聚起来，共同面对挑战和解决问题。团队合作需要建立积极的沟通和协作机制，鼓励成员相互支持，分享知识和资源。
市场环境变化快速，企业需要具备敏锐的市场洞察力。通过及时的市场监测和分析，企业可以快速发现市场的新趋势和机会，做出相应调整和决策。市场洞察力需要持续不断地学习和了解市场动态，同时还要与顾客和业界保持紧密联系，通过有效的反馈机制来寻找市场的机会。
一个成功的企业必须有有效的财务管理。财务管理涉及到资金的筹措、预算的制定、成本的控制等方面。通过合理的财务管理，企业可以实现利润最大化和风险最小化的目标。有效的财务管理需要建立健全的财务制度和流程，准确地记录和分析财务数据，为决策提供可靠的依据。
商业成功离不开不断创新和改进。在快速变化的市场环境中，企业需要不断创新产品和服务，满足顾客的新需求和期望。同时，企业还需要不断改进现有的业务流程和管理方式，提高效率和竞争力。创新和改进需要鼓励和培养创新意识和创新能力，同时要为创新提供适当的资源和支持。
商业思维的核心是持续学习。商业环境变化快速，每个行业都在不断变化和发展。企业需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应新的市场需求和挑战。持续学习需要建立学习的机制和文化，鼓励员工不断学习和提升，同时也要提供相应的培训和发展机会。
商业思维准则包括了深入了解目标市场、独特的竞争优势、强大的团队合作、敏锐的市场洞察力、有效的财务管理、不断创新和改进以及坚持持续学习。这些准则可以帮助企业在竞争激烈的商业环境中取得成功，实现持续发展和增长。
坚持准则：会计人员在处理业务过程中，严格按照会计法律制度办事，不为主观或他人意志所左右。
这里所说的“准则”不仅指会计准则，而且包括会计法律、国家统一的会计制度以及与会计工作相关的法律制度。
坚持准则是会计职业道德的“核心”。
（二）基本要求
1.熟悉准则
2.遵循准则
3.敢于同违法行为作斗争
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