一、内部流程维度包括什么？

内部流程维度目的在满足股东及达成顾客维度目标，因此在制定这个维度的目标与量度时，应先做企业价值链分析，将旧有的营运流程改善以达到满足财务及顾客构面的目标，建立一个能解决目前及未来需求的完整内部过程价值链，一个企业共通的内部价值链模式，包含三个主要的企业流程：创新、营运及售后服务，由了解顾客需求以创新并用以设计新的营运流程，而再经由售后服务流程到经由内部价值链来满足顾客和股东的目的。

二、具体目标维度包括什么？

具体目标维度包括“综合素质、应用能力、创新精神”三个维度,培养“素质高、能力强、善创新”的高水平应用型人才。

人们观察、思考与表述某事物的“思维角度”，简称“维度”。例如，人们观察与思考“月亮”这个事物，可以从月亮的“内容、时间、空间”三个思维角度去描述；也可以从月亮的“载体、能量、信息”三个思维角度去描述。

三、excel的维度包括什么？

长×宽，两维；长×宽×厚，三维。 Excel 的数据透视表功能，即可达三维效果；当然，用双变量模拟运算+用有效性将公式中常量转为变量等，也可以达到三维计算效果

四、等级保护维度包括？

等级保护是指在一定范围内，实施分级保护措施，以达到维护安全、保密和秩序的目的。等级保护维度包括以下几个方面：

1. 空间维度：即建立物理围墙或屏障，在空间上限制人员或信息的流动，确保被保护对象的安全。

2. 时间维度：即对某一特定时间段采取不同的保护措施，如加强监控、增加警力等，以应对潜在的威胁。

3. 访问控制维度：即对人员进出进行核查、登记等管理，确保只有经过授权的人员才能进入被保护区域。

4. 信息安全维度：即对被保护信息进行加密、备份、存储等措施，以防止信息泄露或丢失。

5. 人员安全维度：即对被保护对象及其所涉及的人员进行身份认证、背景调查等管理，以杜绝潜在的人员安全隐患。

6. 行为控制维度：即通过培训、教育、监督等手段，对人员行为进行约束，从而规范行为，减少安全风险。

以上这些维度通常是综合考虑，并结合实际情况来制定等级保护方案的。

五、模型维度包括哪些？

模型维度包括一维施工图、二维施工图、三维施工图、4D进度管理模型、5D成本管理模型

六、excel的维度包括？

excel表格四大元素是直尺、网络线、标题、编辑栏，分别对应的立体维度是点、线、面、体，代表着不同的维度，所以在excel表格中的作用都是不一样的。

找到excel表格四大元素是比较容易的，首先打开对应的excel表格，点击视图可以看到直尺、网络线、标题、编辑栏这四大要素，点击不同的元素，在表格中呈现的效果是不一样的。

七、城市品牌维度包括？

最核心的叫客户的品牌；第二个维度，是员工的品牌；第三个维度是投资者品牌；第四个维度是供方的品牌；第五个维度是社会相关方的品牌。

这五个维度有不同的底层逻辑和不同的对象和不同的成果和衡量标尺，

但是不管在哪个层面上，这五个维度都会回归到一个核心层，就是城市所认同并且践行的文化和价值观。

其实是在行动层，就是你要把你的价值观、你的想法，在这几个维度中，你采取什么动作，并且做到什么成果。

八、营销评价包括几维度？

答，营销评价最主要的就两个纬度，一是成本控制的效果，二是营销收益的效果，只有这两个纬度。

九、评估体系包括哪些维度？

K-TES评估体系，是由美国常青藤盟校 的博士候选人Katherine Chan和Tusker Wong提出的初步构思，并由他们所在心理实验室及社会学等交叉学科的博士候选人一起，历经13个月，开发出来的评估体系。

并将此评估体系运用在社交场景中，通过自己研发的匹配算法，在使被测者更加深入了解自我外，也有助于其更好的找到与自己匹配的人。

K-TES评估体系包括：四个维度的测试题、16种人格及256种细分人格、匹配算法，共三部分。

四个维度

Katherine和Tusker的团队，根据心理学的基础理论，及社会学中影响人社交行为的几个要素，将测试范围集中在以下四个维度：

• 自我：人无法不和自我在一起，如何独处，如何处理和自己的关系，是最本质的一个维度；

• 生活：生活不在别处，一个人在日常生活中是如何行为举止，在纸笔测试中虽然很难体现，但K-TES团队仍在这部分做出了突破，而此维度在人际交往中也至关重要；

• 探索：上两个维度是在了解过去和现在的被测试者，而从“探索”这一维度开始，则是研究被测试者对未来的态度；

• 追求：对未来的追求是否相似，是社交中两人能否能长久相处的重要维度。

十、创业目标角色能力维度包括什么？

第一，诚信。实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人，做人需诚信。“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。

二冒险精神，创业与风险、困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现机遇者，创业才有可能成功。

三决断能力，市场瞬息万变，机遇总是稍纵即逝，创业者瞻前顾后，犹豫不决，将导致机会白白错过，创业成功的关键在于能够迅速地判断形势，并做出决断把握机遇