一、都市休闲旅游农业产业体系如何构建？

城镇化快速推进的结果是大量农村劳动力向外转移，务农老龄化和农业兼业化、副业化成为常态。破解这个难题，一个重要出路就是农业休闲综合体。它是新型城镇化发展进程中，都市周边乡村城镇化发展的一种新模式。

农业休闲综合体是以农业为主导，融合工业、旅游、创意、地产、会展、博览、文化、商贸、娱乐、物流等三个以上相关产业与支持产业，形成多功能、复合型、创新性的产业结合体。2014年中央一号文件连续11年锁定“三农”问题，李克强总理在两会政府报告中又一次提到农业现代化，这体现了国家对于农业现代化、粮食安全、农民增收的高度重视。现代化农业不能仅仅聚焦农业资源开发，基于一定的农业资源与土地基础，将农业和休闲游憩相结合，以农业为切入点，以景观打造为基础，引入泛旅游产业，形成以旅游休闲为导向的土地综合开发。

一、农业休闲综合体的产业价值体现

“农业休闲综合体”是产业模式升级、产品模式升级、土地开发模式升级”三大升级共同作用的结果。其产业链的扩展与构建是农业核心竞争力的物质基础，其重点内容是综合体内的生产与加工业转型升级，服务业丰富发展，在农业生产、农产品加工、服务业紧密融合的基础上再派生新产业。

（一）综合产业体系构建

农业休闲综合体的综合产业链包括核心产业、支持产业、配套产业、衍生产业四个层次的产业群。

核心产业是指以特色农产品和园区为载体的农业生产和农业休闲活动；

支持产业是指直接支持休闲农产品的研发、加工、推介和促销的企业群及金融、媒体等企业；

配套产业则是为创意农业提供良好的环境和氛围的企业群，如旅游、餐饮、酒吧、娱乐、培训等等；

衍生产业是以特色农产品和文化创意成果为要素投入的其他企业群。

（二）产业延伸与互动模式设计

在休闲农业产业体系中，一二三产业互融互动，通过各个产业的相互渗透融合，把休闲娱乐、养生度假、文化艺术、农业技术、农副产品、农耕活动等有机结合起来，能够拓展现代农业原有的研发、生产、加工、销售产业链，使传统的功能单一的农业及加工食用的农产品成为现代休闲产品的载体，发挥产业价值的乘数效应。

二、新型城镇化构架下，农业休闲综合体体系如何构建？

（一）景观吸引核：吸引人流、提升土地价值的关键

景观吸引核是农业休闲综合体打造的关键。农业休闲综合体通常位于地形丰富多变、景观资质良好的地段，往往依托观赏型农田、瓜果园，观赏苗木、花卉展示区，湿地风光区，水际风光区等等。可以使游人身临其境的感受田园风光和自然美景，使游人放松身心、体会农业魅力。

（二）休闲聚集区：休闲化主要功能部分

休闲聚集区，是为满足由核心吸引物带来客源的各种休闲需求而创造的综合休闲产品体系，实际上是各种休闲业态的聚集（Mall构架的游憩方式）。主要包括农家风情建筑(如庄园别墅、小木屋、传统民居等)、乡村风情活动场所（特色商街、主题演艺广场等）、垂钓区等。休闲聚集区使游人能够深入农村特色的生活空间，体验乡村风情活动，享受休闲农业带来的乐趣。

（三）农业生产区：生产性主要功能部分

生产区通常选在土壤、气候条件良好，有灌溉和排水设施的土地上，主要的基础生产项目为：农作物生产、果树、蔬菜、花卉园艺生产、畜牧业、森林经营、渔业生产等。生产区主要让游人认识农业生产的全过程，让游人在参与农事活动中充分体验农业生产的乐趣。

同时还可以开展生态农业示范、农业科普教育示范、农业科技示范等项目。通过浓缩的典型科技农业和农业传统知识的推广，向游人展示农业独具魅力的一面，增强游人的农业意识，加深对农业的了解。

（四）居住发展带：城镇化主要功能部分

居住发展带，是农业休闲综合体迈向城镇化结构的重要支撑。旅游各要素的延伸带动农业产业与休闲产业发展，形成以农业为基础，休闲为支撑的泛休闲农业产业，通过产业融合与产业聚集，形成人员聚集，形成农民城镇化居住、产业人口聚集居住、外来游客居住、外来休闲居住（二居所）、外来度假居住（三居所）等五类人口相对集中居住，从而形成了依托休闲农业产业的城镇人口以及为此建设的居住社区，构建了城镇化的核心基础。

（五）社区配套网：城镇化支撑功能

社区配套网，是农业休闲综合体必须具备的城镇化支撑功能。服务于农业、休闲产业的金融、医疗、教育、商业等等，我们称为产业配套。而与此结合，服务与居住需求的居民，同样需要金融、医疗、教育、商业等等公共服务。由此，形成了产城一体化的公共配套网络。

二、体系如何构建？

建立健全管理体系，符合企业管理规律，必须建立健全以下十个模块，以及模块与模块之间的关系。

十个模块分别是：发展战略规划，融资体系建立，核心流程设计，组织结构构建，工作流程设计，岗位职责制订，绩效考核执行，薪酬体系设计，激励机制建设，构建创新机制。

三、如何构建乡村监督体系？

构建乡村监督体系是推进乡村振兴战略、维护农村稳定和完善乡村党风廉政建设的重要举措。为此，要建立健全乡村立体监督防范体系：

一要分层聘请、遴选多方监督人员，健全监督动力机制，充分调动他们的主动性和积极性；

二要制订制度，明确多种监督内容；

三要创新载体，丰富多种监督方式，拓展监督维度，使监督贯穿于乡村公共权力运行全过程。

四、如何构建质量监管体系？

1、建立服务管理保证体系。提供优质服务，需要通过企业的各个部门高效协调，因此整个公司要从管理层开始贯彻全程控制理念，在管理层中设置专人负责服务管理，定期召开服务工作会议，按指标核查管理保证体系的工作进程；

2、树立服务理念。在企业内部树立服务理念，让服务观念深入每个员工的思想，做到人人为客户服务。一线员工为客户服务，其他员工为一线员工服务。以这种服务链理念为支撑，从根本上提高企业的服务质量，让一线人员将发自内心的真诚服务奉献给客户；

3、建立完善的服务质量标准。在服务理念的指导下，公司建立一套完善的内部质量控制标准和服务流程体系，通过内部控制标准和服务流程使服务工作形成一个完整的链条；

4、建立服务质量监督部门。建立服务质量监督部门的目的是从机构上将服务提高到一个重要的位置，通过该部门监督企业内部的一切服务工作，保障企业的服务流程畅通。

五、如何构建知识体系？

这套方法是，先查看通识资料，了解新领域大概内容，再去学术搜索网站查找通识资料后面标注的参考文献，以及学术大咖的论文资料，然后顺着每篇论文后面重点引用的参考文献做深入阅读，之后需要进一步梳理新领域各类知识之间的关联关系，然后基于理解输出论文。

六、现代产业体系如何构建？

（一）加快构建现代产业体系，是转变经济发展方式、破解发展难题的迫切要求。随着我国市场经济长期快速发展，经济增长过度依赖资源能源消耗，产业层次较低、质量效益不高、环境污染严重、城乡发展不平衡，累积的结构性体制性矛盾日益凸显，保持经济长期高速增长的难度越来越大。破解这些难题，增强经济发展活力，必须加快构建以提高自主创新能力为核心，以科技含量高、附加值高、资源消耗低、环境污染少为特征，新型工业、现代服务业、现代农业相互融合和协调发展的现代产业体系，将经济发展转变到更加注重质量效益、更加注重结构优化、更加注重全面协调可持续发展的方式上来。

（二）加快构建现代产业体系，是把握发展规律、顺应国际国内产业发展新趋势的现实需要。现代化进程首先体现为科技不断进步、产业结构不断升级、产业层次和水平不断提升的产业发展过程。随着经济全球化的深入发展，不同国家、区域和城市竞相把推进产业结构优化升级、提升产业层次和水平、抢占产业发展制高点作为增强核心竞争力的战略着力点。针对国际国内形势的深刻变化，中央及时作出了发展现代产业体系的战略部署，出台了一系列加快产业结构调整的政策措施。面对新形势新任务，只有牢牢把握经济转型和产业发展规律，用足用活各项政策，加快构建现代产业体系，推进产业结构优化升级，才能在未来竞争和发展中赢得主动权。

（三）加快构建现代产业体系，是发挥自身优势、增强经济发展动力的战略选择。现代产业体系是体现一个城市经济发展水平和综合实力的重要标志。

七、如何构建绿色农业产业的模式？

健全绿色农业产业发展，创新生态循环发展模式：

1.通过“蔬菜种植—尾菜—肥料—蔬菜种植”的循环利用模式，使大量尾菜直接“还田变肥”，实现不覆膜、不施化肥的绿色生产方式，大大提升了蔬菜品质。

2.利用养殖场畜禽粪便和周边农户、养殖户粪污，农作物秸秆等废弃物作为原料，生产有机肥料和微生物肥料，消纳还田，并通过测土配方、水、肥一体化使用，增加土壤有机质，增强土壤的保肥、供肥能力。

3.围绕产业培育、标准生产、品牌创建、循环利用等重点任务，构建起产地环境、有机生产、废弃物利用、经营服务等一体化的循环农业产业链，形成了产业融合发展、资源高效利用、环境持续改善、产品优质安全的绿色农业循环发展新机制。

八、如何构建财务管控体系？

1. 责权分工明确，根据公司发展需要建立出纳、应收应付、总账、固定资产、成本、税务、预算、分析等岗位，各岗位责权清晰，相互勾稽；

2. 搭建会计核算管理体系，包括会计政策、会计科目及其适用说明、会计报表种类及格式；

3. 建立财务管理体系，包括资金（财务收支的审批与授权）、资本、往来结算、存货、固定资产、投融资、收入、成本费用、盈利及分配、财务报告与评价、内控等管理制度；

4. 财务的标准化、流程化、信息化，各阶段工作到位，提供各项业务支撑的财务增值服务。

九、如何构建班组管理体系？

1、明确班组在质量管理体系中的班组责任。视不同的班组而定。如果说是正常的生产班组，那么涉及到的就是生产过程中包括人员有上岗证、设备日常点检、按照作业指导书的要求进行操作、班组6S管理、产品自检以及记录、遵守企业的各项规章制度、完成领导交办的其他任务等等。

2、明确班组人员、结构。比如说班组共10人，其中一名班长一名副班长。那么班长就是第一责任人，副班长负次要责任。

3、落实各项责任。比如说每人都要持证上岗，每班开始前设备检查，产品做自检记录等等，同时副班长、班长有领导责任，负责日常工作的检查。班组质量管理体系是质量管理实行的最基础的组织，只有每个班组都做到了，企业的质量管理体系才能有效的开展。所以班组质量管理建设非常重要。希望可以帮到你.

十、如何构建语文知识体系？

首先语文这东西是靠日积月累的，你要准备一本本子做好笔记，并分类整理。

1.基础知识，主要分为语音 （拼音），成语和熟语，标点，病句和排序题，重点记住平常读错的字，理解错的成语，还有标点的口诀。

2.社科文阅读，将平常见到的错误点找出来，总结错误类型，还有限定语，如一般，一旦……就，都，总，全等

3.古文翻译，遵循字字落实，逐字翻译，把见到的难理解的语法点记下来。

4，诗歌鉴赏，每种题型都有答题技巧，按照老师讲的答题模式记下来

5.现代文阅读，同诗歌鉴赏，记住答题格式

6.语言运用，应通过平常的练习总结下答题模式

7.作文.好的开头结尾，事例，修辞，记下来

这就是知识体系，希望对你有帮助，祝学业有成！